عوامل مؤثر بر استقرار مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی استان گیلان

امروزه سازمان ها به این نتیجه رسیده اند که با پیاده سازی مدیریت دانش می توانند از ظرفیت های فکری شان در جهت بهبودعملکرد سازمانی استفاده کنند. اینکه چه عاملی موجب موفقیت استقرار مدیریت دانش در سازمان ها می شود، پرسش مهمی استکه پژوهشگران مدیریت را به خود مشغول داشته است. برخی فقط به عوامل داخلی و خارجی اشاره کرده اند و برخی دیگر نیز عوامل سیاسی، اجتماعی را دخیل دانسته اند. اما اکثر محققان، چهار عامل «فرهنگ و ساختار سازمانی، تکنولوژی و منابع انسانی» را از عمده ترین و تاثیرگذارترین فاکتورها بر استقرار مدیریت دانش ذکر کرده اند . هدف اصلی این پژوهش، بررسی عوامل مؤثر براستقرار مدیریت دانش در شرکت های تولیدی استان گیلان است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان لیسانس به بالای این شرکتها تشکیل داده اند. برای جمع آوری داده ها و بررسی فرضیه ها از روش میدانی استفاده شده که به این منظور 240 پرسشنامه دراختیار کارکنان شرکت های تولیدی استان گیلان قرار گرفت و سپس از آنان خواسته شد بر طبق طیف پنج گزینه ای لیکرت(کاملا مخالفم تا کاملا موافقم) به هر یک از سوالات پاسخ دهند. برای تأیید روایی و پایایی پرسشنامه، از روش اعتبار محتوا وآلفای کرونباخ استفاده شد. داده های جمع آوری شده با استفاده از آزمون همبستگی اسپیرمن، تحلیل واریانس و آزمون رگرسیونمورد بررسی قرار گرفت. نتایج بدست آمده در سطح اطمینان 95 درصد نشان می دهد که از بین مولفه های مورد بررسی ، فرهنگسازمانی با ضریب 66.7 درصد ، همبستگی بیشتری با استقرار مدیریت دانش دارد که نشان دهنده نقش مهم فرهنگ در استقرارمدیریت دانش است. به ترتیب ، مولفه های منابع انسانی با 62.9 درصد؛ فناوری اطلاعات با 61.8 درصد و در نهایت ساختارسازمانی با 56 درصد ، کمترین ارتباط را با استقرار متغیر وابسته داشته است.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، فناوری اطلاعات ، منابع انسانی و مدیریت دانش