کاهش مقاومت در برابر تغییر سازمانی با استفاده از سرمایه اجتماعی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 775
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
DMEDFM04_017
تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1394
چکیده مقاله:
ورود به بازارهای رقابتی برای هر سازمان در هر نقطهای از جهان، با هر شرایط اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی، امری اجتناب ناپذیر است. شاید مهمترین و مشکلترین فرایند در هر سازمان ایجاد تحول و تغییر در سازمان باشد چرا که در محیط متغیر امروزی سازمانها بایستی با توجه به تغییرات محیط متحول شده و از خود واکنش نشان دهند در غیر این صورت در ورطه نابودی قرار میگیرند. از مهمترین دلایل شکست برنامههای تغییر سازمانها، مقاومت کارکنان میباشد. نیروی انسانی شاغل در سازمانها با قابلیتها و توانمندیهای بالقوه خود، چنانچه مورد توجه قرار گیرند، نقش مهم و حساسی را در رشد و توسعه همه جانبه ایفا خواهد نمود. سرمایه اجتماعی، نقشی بسیار مهمتر از سرمایه فیزیکی و انسانی ر ا در جوامع ایفا میکند و شبکههای روابط جمعی انسجام بخش میان انسانها و سازمانهاست. در غیاب سرمایه اجتماعی، سایر سرمایهها اثربخشی خود را از دست میدهند و بدون سرمایه اجتماعی، پیمودن راههای توسعه و تکامل فرهنگی و اقتصادی ناهموار و دشوار میشود . در این مقاله، ضمن ارائه تعریفی از سرمایه اجتماعی، ابعاد آن و تفاوت با سایر سرمایه ها، تغییر سازمانی، دلایل ایجاد مقاومت، روشهای کاهش مقاومت و نقش سرمایه اجتماعی در کاهش مقاومت بیان شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سارا طاهری
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی پردیس فارابی دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :