مطالعه موردی فرآیندمدیریت محدوده پروژه درحوزه دانش مدیریت پروژه وچرخه حیات پروژه

دراین مقاله به بررسی میزان اهمیت فرآیند مدیریت محدوده درتکمیل موفقیت آمیز پروژه وهمپوشانی آن باسایر حوزهاوفرآیندمدیریت پروژه پرداخته می شود،مدیریت محدوده ی پروژه دربرگیرنده ی فرایندهای موردنیاز جهت حصول اطمینان ازاین است که پروژه کلیه ی کارهای مورد نیاز و فقط کارهای مورد نیاز برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه را شامل می باشد . مدیریت محدوده پروژه عمدتاً با تعریف و کنترل اینکه پروژه چه چیزهایی را شامل می شود و چه چیزهایی را شامل نمی شود، در ارتباط است .این فرایندها با یکدیگر و با فرایندهای سایر حوزه های دانش به خوبی در تعامل هستند . هر فرایند بسته بهنیاز پروژه می تواند متضمن تلاش یک فرد یا افراد بیشتر یا گروهی از افراد باشد . هر فرایند عموماً حداقل یک بار در هر مرحله از پروژه اتفاق می افتد.اگر چه در اینجا فرایندها به صورت عناصری مجزا و با وجوه اشتراک معین نمایش داده شده اند،ممکن است در عمل به شیوه هایی که در اینجا تشریح نشده، هم پوشانی و تعامل داشته باشند . تأیید محدوده، فرایند اخذ پذیرش رسمی محدوده ی پروژه توسط ذی نفعان (سرمایه گذار ، کارفرما، مشتری و غیره ) می باشد. این امر ، به بازبینی دستاوردها و نتایج کاری در جهت حصول اطمینان از اینکه تمام آنها به طور صحیح و رضایت بخش تکمیل شده است ، نیازمند می باشد.

کلیدواژه ها:

حوزه ی دانش ، مدیریت محدوده ، مدیریت پروژه ، فرآیند مدیریت