نقش عملکرد مدیران در سازمان

؛ عملکرد غایت فعالیت مدیریت است که همواره با واژه های دیگری چون اثر بخشی ، کارائی ، بهره وری ، کارآمدی و واژه های دیگری از این دست جایگزین می شود . یافتن چارچوب وشاخص های مشخص جهت عملکرد وبهبود آن همواره جای تامل و تعمق داشته است .مدت زیادی است که نظریه پردازان مدیریت به دنبال پیدا کردن پاسخاین پرسش هستند که چرا بعضی از مدیران در شرایط فشار کاری موفق عمل می کنند و برخی شکست می خورند.نتیجه تحقیقات آنها فقط پاسخ های ناقص بوده و علل این وضعیت را به عواملی چون پرداخت پاداش های مادی زیاد،فرهنگ مناسب و مدیریت مبتنی بر هدف نسبت داده اند . در حالی که برخی از نویسندگان بر این باورند که یک راهبردموفق در زمینه عملکرد عالی پایدار باید معطوف به کلیت وجود انسان باشد . در واقع چنانچه خواستار عملکرد عالیمدیران هستیم بایستی آموزش منظم و همه جانبه برای آن ها تدارک ببینیم . در شرایط و موقعیتی که سازمان هاشدیدا در معرض تغییرات محیطی هستند ، تداوم عملکرد عالی مدیران بیش از هر زمان دیگری لازم است و این مهمبدون در نظر گرفتن صحت و سلامت جسمی ، عاطفی – احساسی و روحی و روانی و علمی مدیران بدست نمیآید.عملکردهر سازمان تابع عملکرد مدیران و کارکنان ، فرصت ها ، منابع و امکانات و نیز متاثر از سیستم های محیطی وسازمان های دیگر است.