مدیریت زمان در منابع انسانی پروژه های عمرانی با استفاده از متدولوژی شش سیگما و فناوری RFID

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 751

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ISSEE01_015

تاریخ نمایه سازی: 1 آذر 1394

چکیده مقاله:

یکی از هزینه برترین منابع در پروژه های عمرانی منابع انسانی است که مدیریت صحیح آن موجب افزایش بهره وری در پروژه های عمرانیخواهد شد. مهمترین مسئله در مدیریت منابع انسانی زمان و نقاطی است که زمان در آنها پرت می شود . برای اینکه زمان را مدیریت کنیم وراندمان کاری را افزایش دهیم نیاز مند روش ها و ابزار هایی هستیم . در این مقاله با مطالعه موردی یک کارگاه عمرانی به چگونگی استفاده ازمتدولوژی شش سیگما و نقش فناوری RFID در شناسایی نقاط و نفراتی که در کارگاه دارای بیشترین زمان پرت هستند می پردازیم و سپس با ارائه راهکارهایی سعی در بهینه سازی و کاهش اتلاف زمان در پروژه می کنیم. پس از اعمال تغییرات در جهت کاهش زمان در این کارگاه نتایجبدست آمده در رابطه با بهینه سازی و کاهش زمان را مشاهده می کنیم.

کلیدواژه ها:

زمان ، منابع انسانی ، مدیریت پروژه های عمرانی ، شش سیگما ، RFID

نویسندگان

علیرضا هاشمیان

دانشجو، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک

روح الله طاهرخانی

عضو هیئت علمی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)، قزوین

محمدعلی نکوئی

عضو هیئت علمی، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • I1] امیری، م ؛ حسینی کلاته، ف. «کاربرد رادیو شناسه ...
  • امینی، ناهید. امکان سنجی بکارگیری فناوری RFID در سیستم پارکینگ ...
  • تاری، حبیب، 1386، کاربرد فناوری RFID در شش سیگما وناب ...
  • I5] مجیبی، ت ؛ قاپور، الف؛ «چاش های فراروی اجرای ...
  • Tolga Taner , m ; Critical Success Factos for Six ...
  • Wyper , B ; Harrison , A ; Deployment of ...
  • نمایش کامل مراجع