مدیریت زمان در منابع انسانی پروژه های عمرانی با استفاده از متدولوژی شش سیگما و فناوری RFID

یکی از هزینه برترین منابع در پروژه های عمرانی منابع انسانی است که مدیریت صحیح آن موجب افزایش بهره وری در پروژه های عمرانیخواهد شد. مهمترین مسئله در مدیریت منابع انسانی زمان و نقاطی است که زمان در آنها پرت می شود . برای اینکه زمان را مدیریت کنیم وراندمان کاری را افزایش دهیم نیاز مند روش ها و ابزار هایی هستیم . در این مقاله با مطالعه موردی یک کارگاه عمرانی به چگونگی استفاده ازمتدولوژی شش سیگما و نقش فناوری RFID در شناسایی نقاط و نفراتی که در کارگاه دارای بیشترین زمان پرت هستند می پردازیم و سپس با ارائه راهکارهایی سعی در بهینه سازی و کاهش اتلاف زمان در پروژه می کنیم. پس از اعمال تغییرات در جهت کاهش زمان در این کارگاه نتایجبدست آمده در رابطه با بهینه سازی و کاهش زمان را مشاهده می کنیم.

کلیدواژه ها:

زمان ، منابع انسانی ، مدیریت پروژه های عمرانی ، شش سیگما ، RFID