تدوین استراتژی کارخانه آرا سنگ خرمآباد با استفاده از روش ماتریس SWOT

استراتژی یک برنامه جامع برای عمل است که جهت گیریهای عمده سازمان را معین میکند و رهنمودهایی برای تخصیص منابع در مسیر کسب هدفهای بلند مدت سازمانی ارائه میدهد. انتخاب استراتژی مناسب، کاری پیچیده و حتی مخاطره آمیز است زیرا هر استراتژی، سازمان را به یک محیط رقابتی خاص هدایت میکند و همچنین چگونگی برنامه ریزی مدیران برای تطبیق قوت ها و ضعف های سازمان فرصت ها و تهدیدهای محیطی را معین میسازد. آنالیز نقاط قوت ، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT )، مهمترین عوامل داخلی و خارجی که بر آینده سازمان اثر می گذارند را خلاصه می نماید و سازمان را قادر میسازد که با تدوین استراتژیهایی بر اساس تقویت نقاط قوت و حذف نقاط ضعف از فرصت ها برای رویارویی با تهدیدها استفاده کند . در این مقاله با استفاده از روش SWOT ، استراتژی جامعی برای کارخانه آراسنگ خرم آباد تدوین شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، ماتریس SWOT ، استراتژی ، کارخانه