شناسایی و مدیریت ریسک پروژه های راهسازی مطالعه موردی بزرگراه خرم آباد_کوهدشت

امروزه راه ها به عنوان محور مواصلاتی بین شهرها و کشورها نقش بسزایی درتوسعه اقتصادی و تبادل فرهنگی جوامع بین المللی دارند که جهت ساخت آنها بخش عظیمی ازاعتبارات و منابع مالی یک کشور را بخود اختصاص میدهند درهرمرحله ازساخت این راه ها ریسک های متفاوتی وجود دارد که مانع رسیدن پروژه به اهداف نهایی آن زمان هزینه و کیفیت تعیین شده می شوند بااستفاده ازعلم مدیریت ریسک می توان آنها را شناسایی و جهت پیشگیری ازوقوع و یا به جهت به حداقل رساندن تاثیرات منفی آنها ضمن برنامهر یزی ریسک ها آنها را کنترل و مدیریت کرد دراین تحقیق ازاستاندارد مدیریت ریسک PMBOK و سایرمنابع های مرتبط جهت تشریح شناسایی و کنترل ریسکهای موجود درپروژه بزرگراه خرم آباد کوهدشت استفاده شده است دراین مطالعه پس ازشناسایی و تحلیل کیفی تعداد 49 ریسک مربوط به پروژه های راهسازی پروژه بزرگ خرم ا باد کوهدشت شناسایی شد و باتوجه به نظرسنجی جلسات و استفاده ازنظرات متخصصن تعداد 15ریسک به عنوان شاخص ترین ریسک ها انتخاب شدند که ازبین آنها تعداد 5 ریسک به عنوان ریسک با درجه اهمیت زیاد شناسایی گردید که تعداد 2 ریسک مربوط به عوامل کارفرما 1 ریسک مربوط به عوامل طبیعی 1 ریسک نیز مربوط به عوامل ماشین الات و 1 ریسک نیز مربوط فعالیت های راهسازی می باشد و این نشان میدهد که جهت پیشبرد اهداف پروژه ها کارفرما بایستی به همراه سایر عوامل پروژه ازجمله مشاور و پیمانکارجلسات متعدد مدیریت ریسک را برگزار و راهکارهای مناسب را جهت حذف و یاکاهش ریسک ارایه و دردفتر ثبت ریسک درجه نمایند

کلیدواژه ها:

پروژه های راهسازی ، مدیریت ریسک ، شناسایی ریسک ، تحلیل کیفی ریسک