شناسایی دسته بندی و اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی در یک سازمان تحقیقاتی

موفقیت هر سازمانی به استفاده مناسب از منابعی مانند ابزار، تجهیزات، پول، مواد خام و نیروی انسانی بستگی دارد و این امر در صورتی امکانپذیر خواهد بود که سازمان بتواند از قابلی تهای فردی و جمعی کارکنان به بهترین وجه در جهت اهداف سازمانی استفاده نماید. با توجه به نیازمندی ها و شرایط خاص سازمان های تحقیقاتی، این پژوهش به عنوان فاز اول تدوین استراتژی منابع انسانی، در سطح یک سازمان تحقیقاتی تعریف و انجام شده است. ابتدا رویکردها مختلف و تحقیقات پیشین مدیریت استراتژیک منابع انسانی مورد مطالعه قرار گرفته است. سپس سه پرسشنامه در جهت زمینهیابی و کشف عوامل جذب، حفظ و نگهداری و خروج کارکنان تدوین گردید. تایید روایی توسط روش دلفی و صحه گذاری خبرگان و پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ که برای هر سه پرسشنامه بیشتر از 0.8 بدست آمده است. تایید مناسب بودن و کفایت نمونه ها برای ورود به تحلیل داده ها توسط تحلیل عاملی، با استفاده از شاخص KMO انجام گرفته که در اکثر تحلیلها بین 0.6 تا 0.8 و در محدوده خوب و قابل قبول بوده است. با توجه به جنس سازمان و منابع انسانی دانشی، نتایج نیز نشان میدهد که دربین عوامل درو نی فرآیندهای جذب و حفظ و کاربرد، « ماهیت شغلی » ؛ دربین عوامل بیرونی فرآیندهای حفظ و کاربرد و خروج، « وضعیت اشتغال » و در عوامل بیرونی فرآیند جذب « حمایت از نخبگان و تحقیقات » اولویت اول می باشند

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، منابع انسانی ، تحلیل عاملی ، سازمان تحقیقاتی