بررسی تاثیر طراحی سازمان های فرایند محور بر عملکرد شعب بیمه ملت

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 830

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCPIM01_071

تاریخ نمایه سازی: 28 شهریور 1394

چکیده مقاله:

برخی سازمان تصمیم به فرایند محوری گرفته اند. فرایند محوری 4 به معنی تمرکز بر فرایند های کسب و کار است که بجای تاکید بر ساختار کارکردی و سلسله مراتبی سازمان به صورت مشتری به مشتری سازمان تغییر یافته است (مک کورمک و جانسون، 2001). یک سازمان فرایند محور سازمان افقی ، شرکت فرایندی (هامر و استانتون، 1999). سازمان متمرکز بر فرایند (گاردنر، 2004). و یا به سادگی سازمان فرایندی (اوسترلوه و فراست، 2006). هم نامیده می شود. شرکتی که فرایند محور است صرف نظر از اینکه آیا قبلا مهندسی فرایند کسب و کار و یا پروژه های بهبود فرایند را تجربه کرده یا نه با مدیریت فرایند های کسب و کار کارکرد متقاطع (میان کارکردی) سرو کار دارد (آرمیستد و ماچین، 1998). مدیریت فرایند کسب و کار از یک طرف کشف، طراحی، به کارگیری و اجرای فرایند های کسب و کار را به انجام می رساند و از طرف دیگر به تعامل، کنترل، تحلیل و بهینه سازی این فرایند ها می پردازد

نویسندگان

مرتضی قاسمی

استادیار دکتری تخصصی مدیریت دانشکده مدیریت واحد اراک دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک ایران

محمد چگینی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی واحد خمین دانشگاه آزاد اسلامی خمین اراک

محمد اسلامی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی واحد خمین دانشگاه آزاد اسلامی خمین ایران