توسعه مدل فرایند تحلیل سلسله مراتبی برای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در زنجیره عرضه صنعت لوازم خانگی کوچک

انتخاب موثر و ارزیابی عملکرد تامین کنندگان سبب ارتقاء کیفیت، کاهش هزینه، افرایش رضایتمندی مشتری و افزایش سهم بازار محصول میگردد. این مقاله به طراحی سیستم ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در یکی از بزرگترین شرکتهای تولید کننده لوازم خانگی کوچک در ایران می پردازد. ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در شرکت پارس خزر بصورت سنتی و بر پایه قیمت تمام شده صورت می گیرد. برای طراحی مدل، شاخص ها در جلسات حضوری با مدیران و کارشناسان تعیین و الویت انها می گردد. دو مدل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان و ارزیابی عملکرد دوره ای و رتبه بندی آنها بر اساس روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و با استفاده از نرم افزار Expert Choice طراحی شده و بصورت عملی برای تامین اقلام پلوپز از بین چند آلترناتیو، تامین کننده اصلاح انتخاب و در مدل دوم، تامین کنندگان پلوپز برای شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود ارزیابی جهت توسعه ارتباط و تصمیمات مدیریتی رتبه بندی میشوند.

کلیدواژه ها:

زنجیره عرضه ، انتخاب تامین کنندگان ، ارزیابی عملکرد تامین کنندگان ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، صنعت لوازم خانگی