نقش مهندسی ارزش در کاهش هزینه های چرخه عمر پروژه مطالعه موردی : پروژه مهندسی ارزش بویلر کمکی نیروگاه های سیکل ترکیبی

انتخاب درست، کار تیمی، خلاقیت، کلید واژه هایی هستند که در دنیای کسب و کار امروز پایههای موفقیت و رقابت پذیری شرکت های برتر را نسبت به سایر رقبای خود شکل میدهند. از میان روش های مختلف حل مسئله که با هدف ایجاد مزیت رقابتی به کار گرفته میشوند، مهندسی ارزش روشی است که بسیار مورد توجه قرار گرفته است. روشی که با کمک ایجاد هم افزایی در میان خبرگان سازمان، ایجاد محیطی خلاق و تمرکز بر کارکردهای اصلی سازمان، به دنبال انتخاب راه های درست در تصمیمات استراتژیک است. مسئله ای که عموماً در طراحی ها در کشورمان نادیده گرفته می شود، بحث هزینه های بهره برداری است. این در حالی است که گاه افزایش چند درصدی هزینه اولیه، با در نظر گرفتن کاهش هزینه ای که در چرخه عمر پروژه حاصل می آورد، نه تنها منطقی بلکه ضروری می نماید. در این راستا، بررسی و مرور یک پروژه موفق مهندسی ارزش در گروه مپنا با رویکرد کاهش هزینه های چرخه عمر پروژه، می تواند درس آموخته های ارزشمندی را در اختیار سازمان های کارفرمایی، مشاوران و پیمانکاران به ویژه در حوزه صنعت احداث و نیروگاهی قرار دهد. بدین منظور در یک پژوهش کیفی توصیفی پس از بررسی مختصر ادبیات موضوع مهندسی ارزش و انواع هزینه های چرخه عمر با استفاده از ابزار مطالعه موردی، پروژه مهندسی ارزش بویلر کمکی نیروگاه های سیکل ترکیبی که در گروه مپنا اجرا گردیده است معرفی می گردد. خروجی این پژوهش می تواند برای مدیران و کارشناسان فعال در حوزه مهندسی ارزش به منظور ارائه چشم اندازی از چگونگی اجرا و پیاده سازی مهندسی ارزش مفید واقع گردد