بررسی موانع پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و اولویت بندی آنها بر اساس روش سلسله مراتبی AHP و TOPSIS (مطالعه موردی: دانشگاه آزاد اسلامی خرم آباد)

پیچیدگی روز افزون فعالیتها و محیط شدیدا متغیر و متلاطم جهان امروز مدیران را باچنان مسائلی مواجه ساخته که کوچکترین غفلت آنها نسبت به این مسائل پیامدهای جبران ناپذیری را به دنبال خواهد داشت مشاهده سازمان های بسیار موفقی که در نتیجه اتخاذ استراتژی های نسنجیده و بی توجهی به محیط موقعیت برجسته خود را از دست داده و از صحنه بین الکللی کنار گذاشته شده اند موید این نکته است در این راستا پژوهش حاضر درصدد است تا موانع و مشکلات پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی (دانشگاه آزاد اسلامی خرم آباد) را مورد شناسایی و اولویت بندی قرار دهد با استفاده از داده های گردآوری شده از جامعه آماری که اعضای هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی خرم آباد می باشند معلوم گردید که موانع شناسایی شده ر اساس ادبیات تحقیق را که مشتمل بر 33 آیتم بودند می توان در پنج دسته مجزا طبقه بندی نمود همچنین نتایج بکارگیری تکنیک AHP فازی بیانگر این بود که موانع مدیریتی دارای بیشترین اهمیت در پیاده سازی استراتژیک در دانشگاه آزاد اسلامی خرم آباد می باشند در پایان آیتم های هر یک از موانع با تکنیک TOPSIS فازی رتبه بندی شد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، AHP ، TOPSIS ، فازی