An empirical analysis of High performance work systems and company Performance

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 691

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCBM02_104

تاریخ نمایه سازی: 11 اردیبهشت 1394

چکیده مقاله:

The study of the impact of Human Resource Management (HRM) on small firm performance is a neglected area of research in the literature. This paper seeks to help to fill this gap by examining the impact of High Performance Work Systems (HPWSs) on a number of company performance. The empirical study reported, carried out on a sample of 96 companies with between 10 and 100 employees, shows that the implementation of HPWSs is positively related to company profitability, but not to productivity and lab our turnover. These findings make clear the importance of size of firm in the analysis of the impact of HPWSs on company performance

کلیدواژه ها:

human resource management ، high performance work systems ، small firms ، company performance

نویسندگان

Elahe Avazzadeh

M.A Financial Management University student, Yazd University

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • and medium-sized enterprise (SME) statistics for the UK 2006". Smallه ...
  • Business and Government - The Way Forward", London: HMSO. Smallه ...
  • Appelbaum, E., Bailey, T., Berg, P. y Kalleberg, A. (2000): ...
  • Arrowsmith, J., Gilman, M. W., Edwards, P. y Ram, M. ...
  • Arthur, J. B. (1994): :Effects of human resource systems On ...
  • Bacon, N. y Hoque, K. (2005): "HRM in the SME ...
  • Becker, B. E. y Gerhart, B. (1996): _ impact of ...
  • Brewster, C. (2007): "Comparative HRM: European views and perspectives" .International ...
  • Bryson, A., Gomez, R., Kretschmer, T. y Willman, _ (2007): ...
  • Combs, J., Liu Y., Hall, A. y Ketchen, D. (2006): ...
  • Datta, D. K., Guthrie, _ P. y Wright, P. M. ...
  • Dess, G. G. y Shaw, J. D. (2001): "Voluntary turnover, ...
  • Deshpande, S. P. y Golhar, D. Y. (1994): _ practices ...
  • Dyer, L. y Reeves, T. (1995): :Human resource strategies and ...
  • Faems, D., Sels, L., De Winne, S. y Maes, J. ...
  • International Journal of Human Resource Management, vol. 16, n" 5, ...
  • Flash Eurobaromee _ (2007): Observatory of European SMEs NP 196. ...
  • Gollar, D. Y. y Deshpande, S. P. (1997): _ practices ...
  • Gooderham, P. N., Nordhaug, O. y Ringdal, K. (1999): "Institutional ...
  • Guest, D. E., Michie, J., Sheeemhan, M. y Conway, N. ...
  • Guthrie, J. P. (2001): _ High -involvement work practices, turmover, ...
  • Heneman, R. L, Tansky, J. W. Camp, S. M. (2000): ...
  • Hornsby, J. S. y Kurtatko, D. F. (1990): :Human resource ...
  • Huselid, M. A. (1995): _ impact of human resource management ...
  • Kelly, J. (1996): _ militancy and social partnership", en P. ...
  • Lindsay, C. (2004): "Labour productivity". Labour Market Trends, vol. 112, ...
  • so appallingly little": A workplace _ analysis of low Worth:ءه ...
  • Mole, K. F, Ghobadian, A. O'Regan, N. y Liu J. ...
  • Pfeffer, J. (1995): "Producing sustainable competitive advantage through the effective ...
  • Ramsay, H., Scholarios, D. y Harley, B. (2000): "Employees and ...
  • Rogg, K. L, Schmidt, D. B., Shull, C. y Schmitt, ...
  • Schuler, R. S. y Jackson, S. E. (2005): _ quarter-century ...
  • Walton, R. (1985): :From "control" to "commitment in the workplace". ...
  • نمایش کامل مراجع