مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد به عنوان یک نگرش نوین مدیریتی نقش اساسی در توسعه منابع انسانی ایفا می کند .بامدیریت عملکرد می توان زمینه ها وبستر لازم برای پیاده سازی فرآیند توسعه منابع انسانی را فراهم نمود.درتوسعه منابع انسانی عوامل و مولفه های مختلفی در سازمان درگیر هستند که اگرهمه ی آنها بکار گرفته نشوندتوسعه تک بعدی شده ومزیت رقابتی در سازمان از بین خواهد رفت در این زمینه مدیریت عملکرد با یکروش جامع نگر کلیه عوامل ومولفه های ریز و درشت درگیر در توسعه منابع انسانی را تحت مدیریت قرارداده ونهایتا عملکرد مطلوبی از آنها بدست میدهدواز نتایج مطلوب به عنوان سرمایه توسعه منابع انسانی بهره برداریمی نماید.این مقاله به نوعی درصدد است تا ضرورت و اهمیت مدیریت عملکرد و مبانی نظری آن را تبیین نماید.این مدیریت به دنبال آن است تا از طریق برنامه ریزی نظامند و اجرای راهبردهای مدیریت عملکرد،استعدادهای انسان را به عملکرد تبدیل نماید، هم چنین به دنبال بهبود سطوح زیرین سازمان و تشدید مزیت رقابتی در محیط کسب و کار بسیار شتابان بوده و خواهان تامین نیازهای منابع انسانی به لحاظ شخصی و زندگی شغلی می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، ارزیابی عملکرد ، توسعه منابع انسانی