مدیریت تغییر و تحول

مدیران سازمانهای عصر کنونی و آینده نه تنها باید در برابر محیط متغیر سازگارباشند بلکه باید توانایی تشخیصمشکلات و به کارگیری برنامه های تغییر را دارا باشند. ممکن است پذیرش هر تغییری که در محیط سازمان جریانمی یابد مطلوب نظر مدیران نباشد ولی رویارویی با بسیاری از این تغییرات اجتناب ناپذیر است و افراد و سازمانهاباید سعی کنند به گونه ای خود را با تغییرات وارده هماهنگ ساخته و بیشترین استفاده را از موقعیت های پیش آمدهببرند. درجهان امروز همه چیز با شتاب درحال دگرگونی است و همه سازمان ها در تکاپوی نوسازی و بهبود خودهستند. تحول سازمان جز از طریق درگیر شدن، تعهد و حمایت فعالانه تمامی اعضای سازمان محقق نخواهدشد بادرنظر گرفتن این موارد هدف از انجام این مقاله بررسی مدیریت تحول و نوآوری در سازمان است که در ابتدا بهبیان مقدمه و سپس تعریف تغییر و تحول ، تعریف تحول سازمانی ، اهمیت و ضرورت تحول در سازمان ها ،فرایند تغییر ، نقش منابع انسانی در تحولات سازمانی ، مدیریت تحول سازمانی ، مدیریت مقاومت در برابر تحول ،راهکارهایی مدیریت تحول سازمانی ، نتایج مورد انتظار از برنامه های تحول سازمان و در آخر به نتیجه گیری میپردازیم .