بررسی و ارزیابی چگونگی مدیریت برنامه ریزی آموزش تاثیر سازمان های چابک

با آغاز قرن بیست و یکم سازمانها تغییرات اساسی و شدیدی را پیرامون خود تجربه کرده اند. این تغییرات سازمانها را به سمت چالشهای نوینی هدایت می کند که عدم توجه به آنها بقا و موفقیت سازمانهای تولیدی را بطور فزاینده ای تهدید میکند. این موقعیت حیاتی منجر به آن شده است که بسیاری از سازمانها در اولویت های کسب و کار و دیدگاههای استراتژیک خود تجدید نظر کنند و تأکیدات خود را بر سازگاری با تغییرات محیط کسب و کار و پاسخ سریع به نیازهای بازار و مشتری از طریق روشهای نوین همکاری قرار دهند. سازمانها برای پاسخ به این چالشهای کسب و کار رویکرد نوینی به نام چابکی را بر گزیده اند. تولید چابک را توانایی بقا و پیشرفت در یک محیط بسیار رقابتی با تغییرات مستمر و غیر قابل پیش بینی ، بوسیله واکنش سریع و مؤثر نسبت به تغییرات و همچنین ایجاد محصولات و خدمات بر اساس خواست مشتری تعریف کرده اند. در این مقاله ابتدا روندهای تاریخی و شرایط محیطی که منجر به ظهور تولید چابک شده است، بررسی شده و سپس تواناییها و شایستگیهای مورد نیاز برای چابکی و همچنین فراهم کننده های چابکی در سازمانها تشریح خواهد شد.

کلیدواژه ها:

تولید چابک ، تولید ناب ، سازمان مجازی ، بهبود مستمر ، آموزش سازمانی ، کسب و کار ،