معرفی و بررسی روشهای کمی و کیفی برآورد هزینه در مدیریت هزینه پروژه

مدیریت هزینه پروژه در برگیرنده فرآیندهای مرتبط با برنامه ریزی، برآورد، بودجه بندی، تامین مالی، تامین سرمایه، مدیریت و کنترل هزینه هاست، به نحوی که پروژه بتواند با بودجه مصوب تکمیل شود. مطابق با راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK فرآیندهای مدیریت هزینه پروژه به چهار فرآیند برنامه ریزی مدیریت هزینه، برآورد هزینه، تعیین بودجه و کنترل هزینه تقسیم شده است. که یکی از مهمترین و تاثیر گذارترین فرآیندها بحث برآورد هزینه پروژه می باشد. این مقاله به مطالعه روشهای برآورد هزینه موجود در صنعت ساخت و ساز می پردازد و روشهای کیفی برآورد هزینه که در مراحل ابتدایی تا قبل از طراحی تفصیلی و روشهای کمی که از مرحله طراحی تفصیلی به بعد مورد استفاده قرار می گیرد را معرفی و بررسی می کند

کلیدواژه ها:

مدیریت هزینه ، برآورد هزینه ، روشهای شهودی و قیاسی ، روشهای تحلیلی