مدیریت کارآمد و استراتژیک کلید موفقیت در بنگاه های اقتصادی کوچک مطالعه ی موردی کشور ایران

در دنیای امروز شرکت های کوچک با تغییرات زیادی در محیط کسب و کار که برخاسته از تنوع طلبی مشتریان، تحولات تکنولوژی و سایر عوامل محیطی است، مواجه می باشد. این بنگاه های اقتصادی کوچک علی رغم آنکه به سرمایه گذاری کمتری نیاز دارند، بازدهی بیشتری داشته و در ایجاد اشتغال، ایجاد بستری مناسب برای نو آوری و اختراعات و افزایش صادرات این کشورها نقش مهمی دارند. در این مقاله سعی شده است پس از بررسی تعاریف و ویژگی های کسب و کارهای کوچک و نقش مهارت های مدیریتی به مفهوم برنامه ریزی استراتژیک و بیان تفاوت این برنامه ریزی در سازمان های بزرگ و کوچک به بیان اثرات مثبت مدیریت استراتژیک پرداخته است و در ادامه به مدل هایی برای برنامه ریزی استراتژیک و رفع موانع می پردازد.روش مورد استفاده این مقاله روش کتابخانه ای بوده و گردآوری داده ها از طریق واکاوی مقالات و کتب معتبر داخلی و خارجی و نیز جستجوی صفحات وب صورت پذیرفته است.

کلیدواژه ها:

بنگاه های اقتصادی ، صادرات ، برنامه ریزی استراتژیک ، مدیریت استراتژیک ، کسب وکار های کوچک