نقش رهبری استراتژیک در دوام و موفقیت شرکت های دانش بنیان با نگاه اقتصاد مقاومتی

با توجه به تغییرات ساختار تکنولوژیکی و فیزیکی سازمان های امروزی و تاثیر به سزای عناصر سازمان و همچنین نوع ساختاربنگاه های اقتصادی از لحاظ تولیدی، خدماتی و تحقیقاتی، تفاوت در نقش و تاثیر رهبر و مدیر و دیگر اعضای سازمان بسیار مهماست. در این مقاله در ابتدا با تفاوت نقش مدیر و رهبر آشنا خواهیم شد و سپس برای پی برد راه موفقیت در سازمان به خصوص سازمان های دانش بنیان با نقش استراتژیک رهبر در موفقیت سازمان در تصمیم گیری ها با توجه به شرایط مختلف اقتصادی،شرایط بازار، رقبا و تغییرات تکنولوژی در شرایط تحریمی و رکودی آشنا می شویم. چه بسا رهبرانی که با داشتن بصیرت درست ازشرایط و تصمیمات بهینه در اوضاع نامناسب اقتصادی بهترین بهره را ایجاد می نمایند به شکلی که بهترین رشد و نمو اقتصادی سازمان ایجاد گردد.این احساس نیاز به تغییرات تکنولوژیکی و ساختاری در شرایط بحرانی کشور ها از قبیل تحریم های اقتصادی و از دست رفتن منابع طبیعی و رشد جمعیت و مقابله با رکود اقتصادی، احساس نیاز به رهبری استراتژیک در ایجاد دانش تولید علم و تکنولوژیهای نوین و تشکیل شرکت های دانش بنیان و حمایت های دولت از تولید ملی را دو چندان می نماید و همچنین به نقش حائز اهمیت رهبری استراتژیک در شرایط بحرانی دامن میزند .

کلیدواژه ها:

رهبری استراتژیک ، سازمان های دانش بنیان ، رکوداقتصادی