ارتباط میان هوش هیجانی و رهبری تحول آفرین

هدف این پژوهش حاضرارتباط میان هوش هیجانی و رهبری تحول آفرین در بین کارکنان استانداری زنجانمی باشد. پژوهش حاضریک مطالعه توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی و از نظر زمانی مقطعی و از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری، مدیران و کارشناساناستانداری زنجان و حجم نمونه بر اساس رابطه کوکران 431 نفر تعیین و نمونه گیری به روش تصادفی ساده انجام شده است. برای جمع آوریاطلاعات برای این پژوهش از پرسشنامه های استاندارد هوش هیجانی گلمن و بویاتزیس و مؤلفه های سبک رهبری تحول آفرین باس و آوالیو استفاده شده است. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS16 و با توجه به شاخص ها و معیارهای استاندارد مدل و بهره گیری از روش های آماریتوصیفی و استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. برای بررسی آمار استنباطی و آزمون فرضیه ها از آزمون های کلموگروف اسمیرونوف،ضریب همبستگی اسپیرمن بین متغیرهای وابسته و مستقل، از آزمون های t تک گروهی، u مان ویت- نی و مجذور کای استفاده شده است.نتایج حاکی از آن است که :بین هوش هیجانی و رهبری تحول آفرین، رابطه معنی داری وجود دارد. بین خودآگاهی، خود مدیریتی، مدیریتروابط و رهبری تحول آفرین، رابطه معنی داری وجود دارد. بین آگاهی اجتماعی و رهبری تحول آفرین، رابطه معنی داری وجود ندارد. بینادراک ابعاد هوش هیجانی مدیران و کارشناسان تفاوت معنی داری وجود ندارد. بین ادراک ابعاد رهبری تحول آفرین مدیران و کارشناسانتفاوت معنی داری وجود دارد. میزان هوش هیجانی مدیران در سطح مناسبی قرار دارد. میزان رهبری تحول آفرین مدیران در سطح مناسبی قرار دارد.

کلیدواژه ها:

هوش هیجانی ، رهبری تحول آفرین ، استانداری زنجان