بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک، مدیریت استعداد و جانشین پروری در اداره آموزش و پرورش ممسنی در سال 1393-1392

درون مایه ی این مقاله، به بررسی و توجه رابطه بین مدیریت استراتژیک، مدیریت استعداد، جانشین پروری و افزایش مهارت نیروی انسانی در ادارهآموزش و پرورش ممسنی می پردازد.مدیریت استراتژیک هنر و دانش تبیین و تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه می باشد که سازمان را قادربه دستیابی به اهداف بلند مدت خودش می سازد.مدیریت استراتژیک نیاز به مدیرانی دارد که ذهنی باز،مبتکر و نوآور داشته باشند و مسائل را از دیدگاه هاییببینند که تاکنون دیده نشده است. بر این اساس باید آینده را از علائم کنونی تفسیر کنند و فرصتها و مخاطرات را از پیش در مدنظر داشته باشند.اگرچهجانشین پروری در ابتدایی ترین تعریف خود به عنوان تعیین رهبران آینده تعریف می شود اما در واقع این برنامه ریزی به مثابه فراگرد ارادی برای اطمینان ازتداوم رهبری در منصب های کلیدی حفظ و توسعه ی سرمایه های معنوی و دانشی برای آینده و تشویق افراد به توسعه، از راهبرد کلان برنامه ریزی نیرویانسانی نشأت می گیرد. این تحقیق در سال 92 به روش پیمایشی به اجرا درآمده است. در این پژوهش روش نمونه گیری به صورت تصادفی انتخاب گردیده است. جامعه آماری297 نفر از کارکنان آموزش و پرورش ممسنی استکه با استفاده از محاسبه فرمول کوکران تعداد 134 نفر تحت عنوان نمونه آماری انتخاب گردید. تعداد سهفرضیه مورد آنالیز آماری قرار گرفت. در پایان نیز نتیجه گیری شد که بین سه فرضیه مورد بحث یعنی مدیریت استراتژیک و مدیریت استعداد و جانشین پروری در سازمان آموزش و پرورش ممسنی بر حسب sig>0.050 رابطه معنادار وجود داردزیرا سطح معناداری sing>0/050 قابل قبول است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، مدیریت استعداد ، جانشین پروری ، سازمان آموزش و پرورش ممسنی ، افزایش مهارت نیروی انسانی