تدوین استراتژی تکنولوژی در صنعت پتروشیمی ایران (تحقیق موردی: شرکت پتروشیمی اروند)

صنعت پتروشیمی، صنعتی توسعهزا، رونق آفرین، درآمدزا و اشتغال آفرین در کشور است. از این رو بسیاری از مدیران و سیاستگذاران ملی، این بخش را به عنوانیک مزیت نسبی برای کشور معرفی میکنند و منابع لازم برای توسعه ی طرحهای پتروشیمی را به راحتی فراهم می آورند . در حال حاضر تکنولوژی را عاملاساسی در ایجاد ثروت، توانایی و دانایی یک کشور ارزیابی نمودهاند. پیشرفتهای شگرف تکنولوژی که بشر از قرن بیستم به این سو به آن دست یافته است و تأثیراتی که برسطح زندگی انسانها گذاشته، تکنولوژی را بصورت یک عامل استراتژیک و رقابتی در جوامع صنعتی تبدیل نموده است. یکی از مهمترین رسالتهای مدیریت تکنولوژی،هدایت هوشمندانه کلیه تلاشهای تکنولوژیک سازمان یا شرکت به سمت ایجاد مزیت رقابتی و ابداع نوآوری های موفق است. هدف از تدوین استراتژی تکنولوژی دستیابیبه مزیت و برتری تکنولوژیکی است که بتوان براساس آن در بازار رقابتی جایگاه مناسب و ویژه ای را کسب نمود. در این تحقیق با استفاده از مدل هکس و مازلوفاستراتژیهای تکنولوژیک مناسب برای شرکت پتروشیمی اروند تدوین گردد.

کلیدواژه های تدوین استراتژی تکنولوژی در صنعت پتروشیمی ایران (تحقیق موردی: شرکت پتروشیمی اروند):

تکنولوژی ، صنعت پتروشیمی ، استراتژی تکنولوژی ، مدل هکس و مازلوف