بررسی هزینه تولید در شرکت نفت و گاز غرب جهت تدوین استراتژی بازاریابی

موفقیت یا عدم توفیق سازمانها در مواجهه با بحرانها مشکلات با نوع استراتژی ومدیریت آن که سازمانها انتخاب میکنند مرتبط است.به عبارت دیگر میزان موفقیت سازمانها با توفیق در مراحل تدوین،اجرا،ارزیابی واصلاح استراتژیهای آن سازمان ارتباط مستقیم دارد.در تدوین استراتژی، شناسایی نقاط ضعف وقوت سازمان مطرح میباشد.هرچند شرکت نفت وگاز غرب درهنگام انجام این تحقیق شرکتی دولتی محسوب میگردید،لیکن درآینده به هنگام خصوصی سازی وپس ازآن استراتژی بازاریابی از استراتژیهای مورد استفاده شرکت خواهد بود.دراین تحقیق پژوهشی هدف آن بوده است درتدوین استراتژی بازاریابی شرکت نفت وگاز غرب نقاط، ضعف وقوت درمقایسه باسایرشرکتها مشخص شود. نتایج تحقیق نشان داد که هزینه تولید هربشکه نفت در این شرکت طی سالهای 1388، 1389 و 1390 بیش از میانگین هزینه تولید نفت درایران بوده وشرکت مذکورباید در تدوین استراتژی بازاریابی جدید با اصلاح نقاط ضعف درکاهش هزینه های تولید تلاش نماید.

کلیدواژه ها:

استراتژی بازاریابی ، تدوین استراتژی