بررسی اثرهماهنگی تیم مدیریت مهندسی کارگاهی درکاهش تاخیرات پروژه های صنایع پتروشیمی

یکی ازمشکلات حائزاهمیت درتوسعه و بهره برداری به موقع ازپروژه های پتروشیمی عدمهماهنگی عوامل مدیریت کارگاهی همچون مدیریت و تیم اجرایی می باشد که باعث بوجود آمدن تاخیرات جبران ناپذیروبعضا دوباره کاری و دربرخی موارد نرسیدن به کیفیت مطلوب و عدم موفقیت پروژه میشود ازجمله این ناهماهنگی میتوان به مواردی نظیرعدم تسلط و هماهنگی مدیران نسبت به فعالیت های پروژه درنظرگرفته نشدن مقاطع زمانی حساس پروژه و اتلاف زمان اشاره نمود دراین مقاله اثرهماهنگی تیم مدیریت کارگاهی درکاهش تاخیرات پروژه های صنایع پتروشیمی بررسی میگردد بدینمنظور با انجام مطالعات میدانی و براسس نظرسنجی های صورت گرفته شده ازمدیران و تیمهای اجرایی پروژه های صنایع پتروشیمی علل اصلی بروز ناهماهنگی تیم مدیریت مهندسی کارگاهی همچون عدم مدیریت و برنامه ریزی منابع انسانی و عدم آموزش صحیح عوامل اجرایی شناسایی و موردتجزیه و تحلیل قرارگرفته است درادامه با پیشنهادراهکارهای مناسب جهت کاهش تاخیرات و مدیریت صحیح منابع موجود چگونگی استفاده بهینه و افزایش کارایی و هماهنگی تیم مدیریت مهندسی کارگاهی ارایه شده است

کلیدواژه ها:

هماهنگی ، تیم مهندسی کارگاهی ، تاخیرات ، برنامه ریزی ، منابع انسانی و آموزش