بررسی ارزیابی فرآیندهای دفتر مدیریت پروژه PMO در شرکت های طرح و ساخت هفت الماس با استفاده از مدل کرزنر
محل انتشار: هشتمین کنگره ملی مهندسی عمران
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,168
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCCE08_0033
تاریخ نمایه سازی: 5 مهر 1393
چکیده مقاله:
امروزه با توجه به افزایش حجم پروژه های عمرانی، در بیشتر شرکتهای ذینفع پدیده دفتر مدیریت پروژه شکل گرفته است اما با توجه به اینکه در شرکت های طرح و ساخت طراحی و ساخت پروژه ها به طور همزمان آغاز می گردد هماهنگی بین این دو فعالیت از اهمیت بسیار بالایی برخوردار بوده واین عامل موجب شده است که علیرغم تشکیل این دفاتر در جهت بهبود بهره وری پروژه ها و اجرای دانش مدیریت همچنان عدم رسیدن به زمان هزینه و کیفیت پیش بینی شده در برآورد از مشکلات پروژه ها باشد در این راستا و برای غلبه بر مشکلات مذکور ارزیابی این دفاتر در دستور کار قرار می گیرد تا با ارزیابی و عارضه یابی این دفاتر در تمام زمینه ها و یا ارتقا سطح این دفاتر بهره وری آنها افزایش یابد در این مقاله مدل کرزنر جهت ارزیابی دفاتر مدیریت پروژه معرفی شده و به صورت موردی دفتر مدیریت پروژه شرکت طرح و ساخت هفت الماس مورد ارزیابی قرار گرفته و با تحلیل بدست آمده پیشنهاداتی جهت ارتقاء بهره وری این دفتر ارائه شده است این مقاله می تواند برای تمام شرکت، های طرح و ساخت دارای دفاتر مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رضا حافط نظامی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت،دانشکده مهندسی عمران پردیس دانشکده های فنی دانشگاه تهران
یعقوب قلی پور
استاد دانشکده مهندسی عمران پردیس دانشکده های فنی دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :