پیاده سازی فرآیند مدیریت ریسک در پروژه حمل و نقل ریلی شهری - شرکت مپنا

پروژه های زیربنایی بزرگ ریسک های مختلفی دارند و پیاده سازی موفق چنین پروژه هایی تا حد زیادی بستگی به مدیریت موثر و ریسک های کلیدی دارد. از طرفی رویکردها و فرایندهای مختلفی برای مدیریت ریسک ها وجوددارد که هریک مزایا و معایبی دارند. پس از ارزیابی مدلهای مدیریت ریسک وانتخاب الگوی مناسب، این الگو با هدف رفع نیازها ضعف مدلهای موجود، به عنوان متدولوژی مدیریت ریسک در پروژه های حمل و نقل ریلی شهری توسعه داده شده و در پروژه خط یک متروی اصفهان، در شرکت مپنا پیاده سازی شده است.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک پروژه ، مدل مدیریت ریسک ، حمل و نقل ریلی شهری