نیروی انسانی انعطاف پذیر به عنوان استراتژی مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور
محل انتشار: هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,681
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC07_058
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
چکیده مقاله:
یکی از بهترین و مهمترین روشها برای واکنش نشان دادن به تغییرات محیط برون سازمانی به تایید محققین زیادی انعطاف پذیری نیروی انسانی می باشد. اما این انعطاف پذیری به خودی خود وجود ندارد و برای بوجود آوردن آن نیاز به ایجاد نگرش خاص در مدیریت سازمان ها می باشد. لذا انجام تحقیق در باب انعطاف پذیری سبب آشنایی مدیران با ابعاد این متغیر و نیروهای تاثیرگذار بر این متغیر می باشد. در این مقاله وضعیت موجود انعطاف پذیری نیروی انسانی در سازمان های پروژه محور در صنعت ساخت و ساز مورد بررسی قرار گرفته است. در این تحقیق برای انعطاف پذیری نیروی انسانی در سازمان های پروژه محور در صنعت ساخت و ساز مورد بررسی قرار گرفته است. در این تحقیق برای انعطاف پذیری دو بعد به نامهای عددی و وظیفه ای و برای مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور پنج بعد در نظر گرفته شده است. سپس به بررسی رابطه معنی داری بین این متغیرها پرداخته ایم. نتایج تحقیق نشان می دهد که سازما های پروژه محور در شرایط فعلی از مزیت های انعطاف پذیری آگاه هستند و تا حدودی با استفاه از انعطاف پذیری عددی و وظیفه ای توانسته اند پاسخگوی شرایط خاص مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور باشند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
امیرناصر سجادی نسب
لیسانس عمران، MBA پردیس کیش دانشگاه تهران