بررسی نگرش مدیران به تغییر و رابطه آن با نوع تفکر استراتژیک آن ها (مطالعه موردی مدیران مدارس غیرانتفاعی مشهد)

یکی از مسایل بزرگی که امروزه سازمانها با آن روبرو هستند، مسئله تغییر و دگرگونی است و پذیرش تغییر در دنیای کنونی از بزرگترین عوامل دوام و بقای سازمانهاست . در محیط رقابتی و متحول امروز، تفکر استراتژیک 9 یک مهارت اساسی برای مدیران است. صاحب نظران عقیده دارند سرعت تغییر در محیط به قدری بالاست که نمی توان به برنامه ریزی استراتژیک اکتفا نمود و بجای آن افراد سازمان باید از مهارت تفکر استراتژیک برخوردار باشند. نوع تفکر استراتژیک مدیران( تعینی و نوپدید ) این مهارت را بیشتر آشکار می سازدکه بتوانند هر لحظه در مقابل تغییرات محیط عکس العمل مناسب را نشان دهند. این مهارت، نه تنها برای محیط شغلی، بلکه برای زندگی شخصی آنان نیز مفید است. تحقیق حاضر به دنبال بررسی نگرش مدیران به تغییر و رابطه آن با نوع تفکر استراتژیک آن ها می باشد.و بررسی می کند که مدیران چه نگرشی نسبت به تغییرات سازمانی دارند و این نگرش ها چه ارتباطی با نوع تفکر استراتژیک آن ها دارد. برای به دست آوردن نقطه نظرات مدیران بزرگترین مدارس غیرانتفاعی مشهد ، پرسشنامه ای طراحی و بین آنها توزیع گردید. یافته های به دست آمده حاکی از آن است که نوع تعبیری که مدیران از رویدادهای واقعی دارند و نگرشی که نسبت به فرایند تغییر سازمانی دارند، بر نوع تفکر استراتژیکی (تعینی ، نوپدید ) آنها، بی تاثیر می باشد.

کلیدواژه ها:

تفکر استراتژیک ، مدیریت استراتژیک ، متفکر تعینی متفکر نوپدید ، نگرش به تغییر