مدل استراتژیک low cost برای شرکت های هواپیمایی ایرانی

مطالعه روند موفقیت و روش های کارآمد مدیریت استراتژیک در صنعت هوانوردی بین المللی می تواند الگوی مناسبی برای ابرلاین های داخلی بوجود آورد. مشکلات اقتصادی و محدودیت هایا عمال شده به این صنعت نیاز به ایجاد یک رویکردی تازه در مواجهه با کمبود ها را بیش از پیش محسوس کرده است. مدل مدیریتی ارزان قیمت در صنعت هوانوردی بین المللی، علی الخصوص در دوران رکود اقتصادی و کاهش قدرت خرید مشتریان، از جایگاه ویژه ای برخوردار است و توجه به هزینه استفاده از نوع وسیله حمل و نقل بسیار مورد توجه قرار دارد این مقاله تلاش دارد تا با مطالعه موردی بازار هوانوردی کشور ایران به دلایل نیاز به ایجاد ابرلاین های ارزان قیمت در کشور بپردار. بررسی مجدد مقررات هوانوردی در سازمان هواپیمایی کشوری و آزاد سازی تعیین نرخ، باعث افزایش رقابت و حضور بیشتر بخش خصوصی در این عرصه می گردد همچنین در نظر گرفتن شرایط خاص اقتصادی و تحریم ها، شرایط متفاوتی را برای ابرلاین های قدیمی و تازه وارد به این صنعت در ایران بوجود آورده است.

کلیدواژه ها:

شرکت های هواپیمایی ارزان قیمت ، رکود اقتصادی ، Low Cost Carrier