سرپرستی توهین آمیز و ترومای سازمانی: نقش میانجی آوای سازمانی
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 19
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JIOPS-12-1_003
تاریخ نمایه سازی: 21 آبان 1405
چکیده مقاله:
چالشهای گسترده در حوزه های رفتاری و اخلاقی میان سازمانهای امروزی، تهدیدی جدی برای موفقیت و عملکرد آن هاست. پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر سرپرستی توهین آمیز بر ترومای سازمانی با نقش میانجی آوای سازمانی انجام گرفت. این پژوهش از نوع پژوهش های کمی و از نظر هدف کاربردی، و از لحاظ شیوه جمع آوری داده ها در زمره پژوهش های توصیفی – همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر، همه کارکنان شاغل در سازمانهای دولتی شهرستان خرمآباد به تعداد ۱۳۰۰ نفر است. حجم نمونه بر اساس جدول مورگان ۲۹۷ نفر بود که به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه های استاندارد بود که پایایی آنان با استفاده از آلفای کرونباخ تایید شد. همچنین برای تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS و Amos استفاده شد. نتایج حاصل از یافتههای این پژوهش نشان داد سرپرستی توهین آمیز هم به صورت مستقیم و هم از طریق کاهش آوای سازمانی باعث افزایش ترومای سازمانی میشود و در نتیجه اخلال در روند موفقیت سازمان را در پی دارد. کاهش آوای سازمانی یا به عبارت دیگر نشنیدن صدای کارکنان باعث ایجاد معضلات رفتاری، اخلاقی و تعارض در انجام امور و در نهایت افزایش ترومای سازمانی را در پی دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
امیرهوشنگ نظرپوری
دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه لرستان، شهرخرم آباد، لرستان، ایران.
مصطفی امیدنژاد
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه لرستان، شهرخرم آباد، لرستان، ایران
محمد حاتمی نژاد
دانش آموخته کارشناسی ارشد روان شناسی دانشگاه لرستان، خرم آباد، لرستان، ایران
کیانوش ظهرابی
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، لرستان، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :