همگرایی رویکردهای سناریونگاری و تحلیل متمرکز بر ذینفعان برای کاهش شکاف تحلیلی ترسیم آینده فوتبال ایران

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 38

فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_QRSM-7-16_001

تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1405

چکیده مقاله:

فوتبال حرفه ای در ایران به عنوان یک پدیده اجتماعی و اقتصادی نیازمند برنامه ریزی استراتژیک و آینده نگری دقیق است. این پژوهش با هدف همگرایی رویکردهای سناریونگاری و تحلیل ذینفعان برای کاهش شکاف تحلیلی و پیش بینی مسیرهای توسعه این ورزش انجام شد. پژوهش حاضر از نوع آینده نگاری استراتژیک و اکتشافی است که با بهره گیری از دو رویکرد سناریونگاری منطق شهودی و تحلیل انتقادی ذینفعان انجام شده است.است و با بهره گیری از دو رویکرد سناریونگاری منطق شهودی و تحلیل انتقادی ذینفعان صورت گرفت. نیروهای محرک کلیدی شامل سیاست های حمایتی دولتی، سرمایه گذاری خصوصی، زیرساخت های ورزشی، آگاهی اجتماعی و پوشش رسانه ای شناسایی و تحلیل شدند. مشارکت کنندگان پژوهش شامل دولت، فدراسیون فوتبال، باشگاه ها، مربیان، بازیکنان، رسانه ها و هواداران بوده که بر اساس انتخاب هدفمند گزینش شدند. سناریونگاری از طریق ماتریس ۲×۲ انجام و استراتژی های ذینفعان در سناریوهای مختلف بررسی شد. یافته ها نشان داد چهار سناریوی اصلی برای آینده فوتبال حرفه ای ایران قابل تصور است که در مطلوب ترین حالت، حمایت گسترده دولتی و سرمایه گذاری قوی منجر به توسعه پایدار خواهد شد و در بدترین حالت، ضعف حمایت دولتی و سرمایه گذاری ناکافی باعث رکود فوتبال می شود. تحلیل ذینفعان نشان داد که دولت و فدراسیون فوتبال بیشترین تاثیر را در تحقق این سناریوها دارند. برای دستیابی به توسعه پایدار، اتخاذ استراتژی هایی نظیر حمایت مالی پایدار، توسعه زیرساخت ها، تقویت نقش رسانه ها و افزایش آگاهی اجتماعی ضروری است.بر اساس یافته ها، ترکیب حمایت مالی پایدار، توسعه زیرساخت ها و تقویت نقش رسانه ها با هماهنگی میان ذینفعان، موثرترین سناریو برای توسعه پایدار فوتبال حرفه ای ایران تا افق ۱۴۱۴ است.

نویسندگان

سید جواد موسوی

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران

مینا مستحفظیان

دانشیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران

مجید خوروش

استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران

حمید زاهدی

استادیار رفتار حرکتی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adjanor‐Doku, C., Ellis, F.Y. & Affum‐Osei, E. (۲۰۲۵). Environmental performance: ...
  • Cairns, G., Goodwin, P. & Wright, G. (۲۰۱۶). A decision-analysis-based ...
  • Freeman, R.E. (۱۹۸۴). Strategic management: A stakeholder approach. Pitman ...
  • Gertchev, N. (۲۰۰۷). A critique of adaptive and rational expectations. ...
  • Lai, C. H. & Fu, J. S. (۲۰۲۰). Organizations’ dialogic ...
  • Li, T., Sun, J. & Fei, L. (۲۰۲۵). Application of ...
  • Schwenker, B. & Wulf, T. (۲۰۱۳). Scenario-based strategic planning- developing ...
  • Snowden, D.J. & Boone, M.E. (۲۰۰۷). A leader’s framework for ...
  • Stevenson, K., Meiklem, R., Bouamrane, M.M., Thomson, P., Dunlop, M., ...
  • Walters, G. & Tacon, R. (۲۰۱۰). Corporate social responsibility in ...
  • نمایش کامل مراجع