ارزیابی کارایی زنجیره تامین تاب آور با استفاده از تکنیک تحلیل پوششی داده ها در صنعت نساجی

هدف: در دنیای امروز، زنجیره های تامین با چالش های متعددی از جمله نوسانات بازار، تغییرات تقاضا و اختلالات غیرمنتظره مواجه هستند؛ بنابراین، تاب آوری و کارایی این زنجیره ها به عنوان عوامل کلیدی در موفقیت و پایداری کسب وکارهای صنعتی موردتوجه قرار گرفته است. در این مطالعه، ابتدا معیارهای موثر بر تاب آوری زنجیره تامین صنعت نساجی شناسایی و سپس داده های مربوط به ورودی ها و خروجی های مطلوب و نامطلوب زنجیره تامین از چندین شرکت فعال در این صنعت جمع آوری شده است.روش شناسی پژوهش: این تحقیق به ارزیابی کارایی زنجیره تامین تاب آور در صنعت نساجی با استفاده از تکنیک تحلیل پوششی داده ها می پردازد. در صنعت نساجی، بهینه سازی فرایند تولید و افزایش کارایی واحدهای تصمیم گیری از اهمیت بالایی برخوردار است. با توجه به ویژگی ها و مزایای مدل SBM در DEA به توسعه یک سیستم بهینه سازی نوآور مبتنی بر مدل SBM برای ارزیابی و بهبود کارایی در فرایند تولید نساجی پرداخته است. این نوآوری با بهینه سازی فرایند تولید در صنعت نساجی از طریق مدل SBM، می تواند به افزایش کارایی و کاهش هزینه ها کمک کند. با استفاده از این سیستم، تولیدکنندگان نساجی قادر خواهند بود تا منابع خود را به طور موثرتری مدیریت کرده و به بهبود کیفیت محصولات و رضایت مشتریان دست یابند. با استفاده از مدل DEAپیشنهادی، کارایی نسبی زنجیره های تامین تاب آور چهار شرکت فعال در حوزه نساجی موردبررسی قرار گرفته و نقاط قوت و ضعف آن ها تحلیل شده است.یافته‎ها: نتایج به دست آمده نشان داد که بهترین و بالاترین کارایی مربوط به DMU ۱-۳ با کارایی نسبی %۱۰۰ محاسبه شده و DMU ۴ به عنوان یک واحد ناکارا تعیین شده است. علاوه بر این، با استفاده از روش اندرسون پترسون اولویت بندی واحدها شده که در نتیجه براساس اولویت های به دست آمده DMU ۳ رتبه اول، DMU ۲ رتبه دوم، DMU ۱ رتبه سوم و DMU ۴ رتبه چهارم را کسب کرده اند. همچنین، یک مقایسه براساس امتیاز کارایی با مدل های پایه اعم از BCC و CCR برای بررسی قابلیت مدل پیشنهادی ارایه شده است. اختلاف ناکارایی حاصل شده بین روش پیشنهادی و روش BCC جزیی و در حد ۰.۰۰۵ است. در پایان نیز تغییرات مقادیر ورودی محاسبه شده که در نتیجه حداکثر مقدار کاهش در مقدار ورودی DMU ۴ برابر با ۰.۱۴۱ واحد محاسبه شده است. بنابراین، در صورتی که مقدار ورودی DMU ۴ از ۰.۱۶۲ به ۰.۰۲۱ واحد کاهش یابد این واحد تولیدی نیز به عنوان یک واحد تصمیم گیری کارا شناخته می شود.اصالت/ارزش افزوده علمی: این مطالعه به اهمیت استفاده از روش های تحلیلی پیشرفته در ارزیابی زنجیره های تامین صنعت نساجی و شناسایی فرصت های بهبود در فرایندها و عملکردهای آن تاکید می کند.

کلیدواژه ها:

تاب آوری ، زنجیره تامین ، کارایی ، تحلیل پوششی داده ها ، خروجی نامطلوب