مدل معنابخشی در کنترل استراتژیک سازمان

با توجه به اهمیت کنترل استراتژیک در سازمان ها به صورت مشارکتی، هدف از این پژوهش، استخراج مدل معنابخشی در کنترل استراتژیک است. بر اساس ادبیات موضوع، داده های پژوهش از طریق چارچوبی از فرآیند سه مرحله ای معنابخشی در کنترل استراتژیک با اهمیت مشارکت اعضای سازمان، یعنی پایش ، تفسیر، و اقدام مشارکتی جمع آوری شده است. در این پژوهش، ابتدا با انجام یک مطالعه موردی در هولدینگ مپنا در مرحله کیفی، مضامین مرتبط با فرآیندها جمع آوری و دسته بندی شدند و در بخش کمی، نظرات متخصصان حوزه استراتژی در مدل استخراجی اعمال شده است. در این تحقیق، عوامل لازم برای ایجاد زمینه ای مناسب جهت پایش، تفسیر، و اقدام مشارکتی شناسایی شدند. علاوه بر این، اطلاعاتی که باید بررسی شوند، مواردی که باید تفسیر و تایید شوند و اقداماتی که باید در قالب مدیریت استراتژیک مشارکتی در معنابخشی برای کنترل استراتژیک سازمانی انجام شوند، تعیین شدند. تحقیقات قبلی در رابطه با کنترل استراتژیک با دیدگاه تدوین استراتژی در سطوح بالای سازمان و سپس اجرا و کنترل آن توسط سطوح پایین تر سازمان انجام شده اند؛ درحالی که تحقیق حاضر به دنبال ارائه مدلی جامع است تا نشان دهد چگونه همه اعضای سازمان (چه مستقیم و چه غیرمستقیم) در کنترل استراتژیک سازمان مشارکت دارند.

کلیدواژه ها:

معنابخشی ، کنترل استراتژیک ، پایش جمعی اطلاعات ، تفسیر جمعی اطلاعات ، مدیریت مشارکتی