بازنمایی و تبیین عوامل شکل دهنده مه شغلی در بین کارکنان سازمان های دولتی.

پدیده «مه شغلی» به معنای ابهام در مسیر آینده شغلی، از چالش های نوین سازمان های دولتی است. این پژوهش با هدف تبیین فرآیند شکل گیری این پدیده در میان کارکنان سازمان های دولتی انجام شده است. با استفاده از روش نظریه داده بنیاد، مصاحبه های نیمه ساختاریافته عمیق با ۲۵ نفر از کارکنان استانداری خراسان شمالی صورت گرفت. نمونه گیری به صورت هدفمند و نظری انجام و داده ها طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. یافته ها به ارائه مدل پارادایمی انجامید که نشان می دهد شرایط علی (سیاست زدگی، بوروکراسی سنگین، نفوذ ساختارهای قومی) در بستر زمینه ای (ساختار متمرکز و فرهنگ محافظه کار) به پدیده محوری «مه شغلی» می انجامد. کارکنان تحت تاثیر شرایط مداخله گر (سرمایه روانی، محدودیت های مادی)، راهبردهایی از خودتوسعه گری تا کناره گیری روانی اتخاذ می کنند. پیامد این فرآیند فراتر از سطح فردی و سازمانی، به تضعیف حکمرانی محلی می انجامد. این مطالعه نشان می دهد «مه شغلی» نه یک چالش منابع انسانی، بلکه خطری برای کارآمدی حکمرانی است که بازنگری در سازوکارهای توسعه شغلی و ایجاد شفافیت را به عنوان ضرورتی حاکمیتی مطرح می سازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، مسیر شغلی ، مه شغلی ، کارکنان دولت ، نظریه داده بنیاد