طراحی مدل رهبری تحول آفرین با رویکرد تغییر رفتار در سازمان های عمومی(مورد مطالعه: سازمان های دولتی در استان سلیمانیه اقلیم کردستان عراق)

در عصر تحولات سازمانی، رهبری تحول آفرین نقش مهمی در ایجاد تغییرات رفتاری و ارتقای عملکرد سازمان های عمومی ایفا می کند. ازاین رو، هدف پژوهش حاضر طراحی مدل رهبری تحول آفرین با رویکرد تغییر رفتار در سازمان های دولتی استان سلیمانیه، اقلیم کردستان عراق بود. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی-توسعه ای و از نظر ماهیت، آمیخته اکتشافی (کیفی–کمی) است. در بخش کیفی، داده ها از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته با ۱۵ نفر از خبرگان دانشگاهی و مدیران سازمان های دولتی گردآوری و با روش تحلیل مضمون تحلیل شد. بر اساس یافته های این مرحله، مدلی شامل ۱۰ بعد، ۲۳ مولفه و ۸۵ شاخص استخراج شد. در بخش کمی، پرسشنامه ای مبتنی بر یافته های کیفی طراحی و پس از تایید روایی و پایایی، در میان ۲۹۱ نفر از مدیران سازمان های دولتی توزیع شد. داده ها با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار SmartPLS ۳ تحلیل شدند. نتایج نشان داد مدل پیشنهادی از ۱۰ بعد اصلی شامل رهبری الهام بخش، نفوذ آرمانی، چابکی شناختی، پرورش استعدادها، مدیریت تحول رفتاری، فرهنگ سازمانی تحول گرا، ارزش آفرینی عمومی، عوامل فردی، عوامل سازمانی و عوامل محیطی تشکیل شده است و از برازش مطلوب برخوردار است. این مدل می تواند به عنوان چارچوبی برای هدایت تغییر رفتار، تقویت فرهنگ سازمانی و ارتقای عملکرد سازمان های عمومی مورد استفاده قرار گیرد و به توسعه ادبیات رهبری تحول آفرین در بخش عمومی کمک کند.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، رهبری تحول آفرین ، تغییر رفتار