طراحی مدل تحول دیجیتالی با رویکرد کسب وکار در صنعت کلان پروژه های ساخت

تحول دیجیتال به عنوان یکی از روندهای اساسی در بهبود بهره وری، نوآوری و رقابت پذیری سازمان ها در صنایع مختلف، به ویژه در کلان پروژه های ساخت، شناخته می شود. پیشرفت های فناوری اطلاعات، هوش مصنوعی، بلاکچین و سیستم های یکپارچه سازی داده ها، فرصت های جدیدی را برای بهینه سازی فرایندهای کسب وکار فراهم کرده اند پژوهش حاضر با هدف تبیین و ارائه مدل طراحی مدل تحول دیجیتالی با رویکرد کسب وکار در صنعت کلان پروژه های ساخت انجام شد. رویکرد تحقیق، از نوع آمیخته است. در بخش کیفی پژوهش، ۱۰ نفر از خبرگان به صورت هدفمند و با معیار اشباع نظری داده ها انتخاب شدند و  از روش داده­بنیاد به کدگذاری داده ها پرداخته شد. به علاوه در این تحقیق از ماتریس تصمیم   و  روش WASPAS برای رتبه بندی عوامل تحول دیجیتال با رویکرد کسب وکار در صنعت کلان پروژه های ساخت استفاده شده است. این روش، ترکیبی از دو مدل WSM (مجموع وزنی) و WPM (ضرب وزنی) است که دقت بالایی در مقایسه با روش های مستقل دارد. برای وزن دهی معیار ها نیز از روش آنتروپی شانون استفاده شده است.براساس فرایند کدگذاری در نظریه داده بنیاد، مدل پارادایمی تحول دیجیتال در صنعت کلان پروژه های ساخت شامل عوامل علی، شرایط زمینه ای، شرایط مداخله گر، راهبردها و پیامدها است.نتایج تحقیق نشان می دهد که در فرایند تحول دیجیتال در صنعت کلان پروژه های ساخت، مولفه «برندینگ و هویت سازمانی دیجیتال» با مقدار Q۱ برابر ۸۳۶/۰ به عنوان مهم ترین عامل شناخته شده است. پس از آن، «موانع سازمانی و فرهنگی» (۸۲۲/۰) و «الزامات قانونی و استانداردها» (۸۰۹/۰) اهمیت بالایی دارند. مولفه های فناوری مانند «پیاده سازی فناوری های دیجیتال» (۸۰۷/۰) و «تغییرات در مدل کسب وکار» (۸۰۱/۰) نیز نقش قابل توجهی دارند. در مقابل، مولفه هایی چون «بهبود عملکرد سازمانی» (۱۳۷/۰) و «توسعه بازارهای جدید» (۱۲۷/۰) بیشتر به عنوان نتایج این تحول شناخته می شوند. این یافته ها می تواند به تصمیم گیری های استراتژیک در تحول دیجیتال کمک کند. به علاوه  نتایج مدل نشان می دهد که تحول دیجیتال نه تنها تحت تاثیر محرک های داخلی و خارجی سازمان ها قرار دارد، بلکه عوامل مدیریتی، فناورانه و محیطی نیز در موفقیت آن نقش کلیدی ایفا می کنند؛ پیشنهاد می شود مطالعات آینده به بررسی اثرات سیاست های دولتی، چالش های امنیتی و نقش فرهنگ سازمانی در پذیرش فناوری های دیجیتال بپردازند. ازجمله محدودیت های پژوهش می توان به تمرکز بر یک صنعت خاص و عدم تحلیل بلندمدت پیامدهای تحول دیجیتال اشاره کرد.

کلیدواژه ها:

کلیدواژه ها: تحول دیجیتالی ، رویکرد کسب وکار ، پروژه های ساخت ، تحقیق آمیخته