بررسی نقش جابه جایی و گردش شغلی هدفمند کارکنان در توسعه تجربه و چندمهارتی نیروی انسانی شهرداری تهران

سازمان های شهری، به ویژه سازمان های تابعه شهرداری ها، برای پاسخ گویی به تغییرات محیطی و افزایش انعطاف پذیری نیازمند نیروی انسانی چندمهارته و باتجربه هستند. جابه جایی و گردش شغلی هدفمند کارکنان یکی از راهبردهای اثبات شده مدیریت منابع انسانی برای دستیابی به این هدف است. هدف این مقاله، بررسی نقش جابه جایی و گردش شغلی هدفمند در توسعه تجربه کاری و چندمهارتی نیروی انسانی سازمان های حمل ونقل شهرداری تهران است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها توصیفی و تحلیلی با استفاده از منابع کتابخانه ای است. یافته ها نشان می دهد گردش شغلی هدفمند، برخلاف جابه جایی های تصادفی یا صرفا اداری، هنگامی که بر پایه شایستگی های فردی، نیازهای سازمانی و مسیر پیشرفت شغلی طراحی شود، موجب افزایش دانش سازمانی، تقویت انگیزش، کاهش یکنواختی شغلی و آماده سازی کارکنان برای پست های مدیریتی و جانشین پروری می شود. همچنین گردش شغلی با ایجاد نیروی کار چندمهارته، امکان استفاده منعطف تر از منابع انسانی در شرایط غیبت یا تغییرات سازمانی را فراهم می کند. با این حال، اجرای موفق این راهبرد در بخش عمومی مستلزم برنامه ریزی دقیق، حمایت مدیریت ارشد و رفع موانع ساختاری و فرهنگی است. نتایج این پژوهش می تواند به مدیران سازمان های حمل ونقل و پایانه های مسافربری شهرداری تهران در طراحی نظامی اثربخش برای گردش شغلی هدفمند کارکنان کمک کند.

کلیدواژه ها:

جابه جایی شغلی ، گردش شغلی هدفمند ، توسعه تجربه ، چندمهارتی ، شهرداری تهران.