شناسایی و تحلیل سازوکارهای توسعه فرهنگ دیجیتال در شرکت های بزرگ تلکام: رویکردی آمیخته" >شناسایی و تحلیل سازوکارهای توسعه فرهنگ دیجیتال در شرکت های بزرگ تلکام: رویکردی آمیخته" >شناسایی و تحلیل سازوکارهای توسعه فرهنگ دیجیتال در شرکت های بزرگ تلکام: رویکردی آمیخته" >

<span lang="FA">شناسایی و تحلیل سازوکارهای توسعه فرهنگ دیجیتال در شرکت های بزرگ تلکام: رویکردی آمیخته

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 22

فایل این مقاله در 42 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHRS-16-1_001

تاریخ نمایه سازی: 14 مهر 1405

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: هدف این پژوهش، شناسایی، بومی سازی و تحلیل سازوکارهای موثر توسعه فرهنگ دیجیتال در شرکت های بزرگ تلکام و تبیین روابط علی میان آن ها است. روش: این پژوهش با استفاده از رویکرد ترکیبی کیفی کمی و در قالب سه مرحله، در بازه زمانی تیرماه ۱۴۰۲ تا مهرماه ۱۴۰۴ انجام شد. در مرحله نخست، روش فراترکیب برای تحلیل نظام مند مطالعات پیشین و استخراج چارچوب مفهومی اولیه به کار گرفته شد. در مرحله دوم، مصاحبه های نیمه ساختارمند با ۲۸ نفر از خبرگان تحول دیجیتال در صنعت تلکام انجام شد تا چارچوب استخراج شده متناسب با شرایط این صنعت غنی سازی و بومی سازی شود. در مرحله سوم، از روش دیمتل برای تحلیل روابط علت ومعلولی میان سازوکارهای شناسایی شده و اولویت بندی آن ها استفاده شد. یافته ها: یافته های پژوهش مجموعه ای جامع از سازوکارهای توسعه فرهنگ دیجیتال را در حوزه های مختلف شناسایی کرد که عبارت اند از: تعریف فرهنگ دیجیتال مطلوب، گفت وگو و تضارب آرا مبتنی بر چشم انداز، ارزیابی وضعیت موجود فرهنگ، ایجاد زیرساخت ها و آمادگی سازمانی، مدیریت مقاومت در برابر تغییر، تامین منابع، توانمندسازی و آموزش کارکنان، تقویت مسئولیت پذیری فرهنگی، بازآفرینی سیستم های قدیمی و هم سوسازی فرایندها، پایش و بهبود مستمر فرهنگ دیجیتال، ایجاد شبکه های داخلی تبادل دانش، ترویج داستان های موفقیت داخلی، تسریع فرایندهای تصمیم گیری و توسعه محیط کار دیجیتال. تحلیل دیمتل، سازوکارهای کلیدی و اثرگذار را به عنوان عوامل محرک تحول فرهنگی شناسایی کرد. نتیجه گیری: این پژوهش با ارائه چارچوبی یکپارچه و مبتنی بر شواهد تجربی، به درک نظام مند توسعه فرهنگ دیجیتال در شرکت های بزرگ تلکام کمک می کند. تبیین روابط علی و اولویت سازوکارها، مبنایی عملی برای مدیران و سیاست گذاران فراهم می سازد تا فرهنگ دیجیتال را به عنوان زیربنای تحول دیجیتال پایدار در سازمان نهادینه کنند.

نویسندگان

سید مرتضی یزدان پرست

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت صنعتی و فناوری، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

مهدی شامی زنجانی

استاد، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت صنعتی و فناوری، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • اسدی، محسنه و شامی زنجانی، مهدی (۱۴۰۱). ارائه چارچوبی برای ...
  • اصغرنیا، مرتضی؛ احمدی زاد، آرمان و فرهادی، روژین (۱۴۰۱). چالش ...
  • حمیدی، مهدی؛ قاضی نوری، سیدسروش؛ نقی زاده، محمد و باقری ...
  • شیری، فاطمه؛ شامی زنجانی، مهدی؛ ابویی اردکان، محمد و شمس ...
  • طهماسبی آشتیانی، سمیرا؛ حسن زاده، محمد؛ شریف، عاطفه و امینی، ...
  • فتوح نژاد، ریحانه و شامی زنجانی، مهدی (۱۴۰۴). ارائه مدل ...
  • محمودی فرد، علیرضا (۱۴۰۴). تحول دیجیتال در مدیریت عملیات: طراحی ...
  • مدرسی، یاسمن؛ سیدنقوی، میرعلی؛ رودساز، حبیب و رئیسی ونانی، ایمان ...
  • موسوی، سیدامیرمحسن و شامی زنجانی، مهدی (۱۴۰۴). چرخه حیات تحول ...
  • Abdurrahman, A., Gustomo, A. & Prasetio, E. A. (۲۰۲۴). Exploring ...
  • Aghayari, J., Valmohammadi, C. & Alborzi, M. (۲۰۲۲). Explaining the ...
  • Ajayi-Ayodele, T. A. (۲۰۲۵). Access Bank's Digital Transformation and Adoption ...
  • Aldoseri, A., Al-Khalifa, K. & Hamouda, A. M. (۲۰۲۴). Methodological ...
  • Alghamdi, H. (۲۰۲۴). Assessing the impact of enterprise architecture on ...
  • Alshammari, K. H., Alshallaqi, M. & Al-Mamary, Y. H. S. ...
  • Bhattacharya, S. & Momaya, K. S. (۲۰۲۱). Actionable strategy framework ...
  • Boufim, M. & Barka, H. (۲۰۲۱). Digital marketing: Five stages ...
  • Chukwunweike, J. & Aro, O. E. (۲۰۲۴). Implementing agile management ...
  • Dias, A. R., Dias, A. M., Carvalho, A. M., Domingues, ...
  • Dwivedi, P. & Gupta, L. S. (۲۰۲۴). Revolutionizing human resource: ...
  • Feizi, F., Jafari Kaleibar, F. J., Rahimi, F., Kashfi, H. ...
  • Gabus, A. & Fontela, E. (۱۹۷۲). World problems, an invitation ...
  • Ghafoori, A., Gupta, M., Merhi, M. I., Gupta, S. & ...
  • Haryanti, T., Rakhmawati, N. A. & Subriadi, A. P. (۲۰۲۳). ...
  • He, Z., Huang, H., Choi, H. & Bilgihan, A. (۲۰۲۲). ...
  • Husen, S., Wahidah, R. N. & Mustajab, D. (۲۰۲۴). Evolution ...
  • Ida, L. M. C. & Tumelero, C. (۲۰۲۱). Boosting technological ...
  • İnal, İ. H. (۲۰۲۳). The Relationship Between Leadership Culture and ...
  • Kidschun, F., Budde, F. & Gomes, A. S. (۲۰۲۳). Assessing ...
  • Liu, G., Liu, J., Gao, P., Yu, J. & Pu, ...
  • Lukita, C., Goh, T. S., Rizki, M., Chakim, M. H. ...
  • Mahmoudi-Fard, A. (۲۰۲۵). Digital transformation in Iran’s financial system: Designing ...
  • Nosyreva, I. G. & Beloborodova, N. A. (۲۰۲۴). Digitalization of ...
  • Ogbu, A. D., Ozowe, W. & Ikevuje, A. H. (۲۰۲۴). ...
  • Olaniyi, O. O., Ugonnia, J. C., Olaniyi, F. G., Arigbabu, ...
  • Oluokun, A., Idemudia, C. & Iyelolu, T. V. (۲۰۲۴). Enhancing ...
  • Omowole, B. M., Olufemi-Phillips, A., Ofodile, O. C., Eyo-Udo, N. ...
  • Porkodi, S., Balushi, S. S. K. A., Balushi, M. K. ...
  • Putri, O. S., Afnira, E. & Febriyanti, P. (۲۰۲۴). Strategi ...
  • Quijada, F. (۲۰۲۵). Digital leadership and transformation: Key considerations for ...
  • Rosca, M., Vatra, A. D. & Avadanei, M. (۲۰۲۳). The ...
  • Schiuma, G., Schettini, E., Santarsiero, F. & Carlucci, D. (۲۰۲۲). ...
  • Senadjki, A., Au Yong, H. N., Ganapathy, T. & Ogbeibu, ...
  • Singh, M. (۲۰۲۴). Digital culture for lean & agile organization. ...
  • Snowball, J., Tarentaal, D. & Sapsed, J. (۲۰۲۲). Innovation and ...
  • Stepanov, V. (۲۰۲۴). Formation and implementation of digital transformation the ...
  • Stokstad, S. (۲۰۲۰). ۵ Norwegian National Policies for Digitalization in ...
  • Tahmasbi Ashtiani, S., Hosseinzadeh, M., Sharif, A. & Amini, M. ...
  • Vial, G. (۲۰۱۹). Understanding digital transformation: A review and a ...
  • Vu, C. T. & Le, H. T. L. (۲۰۲۵). The ...
  • Wielk, E. & Standlee, A. (۲۰۲۱). Fighting for their future: ...
  • Zabolotska, O., Zhyliak, N., Hevchuk, N., Petrenko, N. & Alieko, ...
  • نمایش کامل مراجع