<span lang="FA">فراترکیب سوگیری لنگراندازی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی

زمینه و هدف: این پژوهش با هدف فراترکیب مطالعات مرتبط با سوگیری لنگراندازی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی انجام شده است. سوگیری لنگراندازی به تمایل تصمیم گیرندگان برای تکیه بیش از حد بر اطلاعات اولیه یا نقاط مرجع اولیه اشاره دارد؛ پدیده ای که می تواند موجب تحریف قضاوت ها، ارزیابی های نادرست و تخصیص نامناسب منابع در سازمان ها شود. با توجه به نقش محوری تصمیم گیری در حوزه منابع انسانی، شناخت ابعاد این سوگیری برای تحلیل رفتارهای مدیریتی و بهبود کیفیت تصمیمات استراتژیک اهمیت ویژه ای دارد. روش: پژوهش حاضر با رویکرد کیفی تکاملی و مبتنی بر فراترکیب پژوهش های کیفی و نظری اجرا شد. در این راستا، ۲۷ مطالعه مرتبط از منابع فارسی و انگلیسی شناسایی، غربال و تحلیل شدند. داده ها از طریق کدگذاری باز و محوری استخراج و با بهره گیری از تکنیک سنتز تماتیک، مفاهیم و الگوهای مشترک میان مطالعات شناسایی شدند. یافته ها: یافته ها نشان می دهد که سوگیری لنگراندازی در تصمیم های کلیدی منابع انسانی، از جمله استخدام و انتخاب، ارزیابی عملکرد، جبران خدمات، برنامه ریزی نیروی انسانی و طراحی شغل، نقش موثری دارد. این سوگیری نه تنها در سطح فردی مدیران، بلکه در تعاملات تیمی و ساختارهای تصمیم گیری سازمانی نیز بازتولید می شود و می تواند بر کیفیت استراتژی های منابع انسانی تاثیر بگذارد. نتایج همچنین نشان می دهد که شدت و شکل بروز سوگیری به عوامل زمینه ای مانند تجربه مدیران، ساختار تصمیم گیری و میزان اتکای سازمان به داده ها وابسته است. نتیجه گیری: از بعد نظری، این پژوهش با تلفیق یافته های پراکنده ادبیات، چارچوبی یکپارچه برای فهم نقش سوگیری لنگراندازی در مدیریت منابع انسانی ارائه می دهد. از نظر عملی نیز نتایج می تواند به مدیران و سیاست گذاران سازمانی کمک کند تا با شناخت بهتر سازوکارهای تصمیم گیری، کیفیت تحلیل ها و قضاوت های مدیریتی را ارتقا دهند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، سوگیری لنگراندازی ، فراترکیب کیفی ، تصمیم گیری استراتژیک ، رفتار سازمانی