بررسی پیشایندهای رفتار پنهان سازی دانش در محیط های درمانی
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 11
فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JMEPJ-8-2_016
تاریخ نمایه سازی: 14 مهر 1405
چکیده مقاله:
این مطالعه به بررسی تاثیر بی ادبی همکاران بر پنهان سازی دانش با میانجی گری عجین شدن با کار و قصد ترک خدمت، و نقش تعدیل کننده بدبینی کارکنان در بیمارستان ولیعصر بافق پرداخته است. این پژوهش از نوع علی-معلولی، توصیفی-پیمایشی و کاربردی است که با روش میدانی و با استفاده از پرسشنامه استاندارد انجام شد. داده ها از کارکنان بیمارستان ولیعصر بافق جمع آوری و با روش های آماری تحلیل توصیفی و استنباطی (شامل مدل سازی معادلات ساختاری مبتنی بر روش حداقل مربعات جزئی تحلیل شد. تحلیل ها با استفاده از نرم افزار SPSS۲۷ برای محاسبات مقدماتی و SmartPLS۴ برای مدل سازی ساختاری انجام گردید. نتایج نشان داد که در بیمارستان ولیعصر بافق، بی ادبی همکاران به طور معنادار عجین شدن با کار را کاهش می دهد، قصد ترک خدمت را افزایش می دهد و در نهایت پنهان سازی دانش را تقویت می کند؛ به طوری که عجین شدن با کار و قصد ترک خدمت نقش میانجی متوالی معناداری ایفا می کنند. نقش تعدیل کننده بدبینی کارکنان تایید نشد. این یافته ها حاکی از آن است که در محیط کوچک و روابط نزدیک این بیمارستان دولتی شهرستان، بی ادبی همکاران تاثیر قابل توجهی بر کاهش انگیزه اشتراک دانش دارد. بنابراین، تقویت عجین شدن شغلی و بهبود روابط بین فردی در بیمارستان ولیعصر بافق می تواند پنهان سازی دانش را کاهش داده و عملکرد سازمانی را ارتقا بخشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
زهره شرعی
گروه مدیریت دولتی ، دانشکده مدیریت ، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
هانیه حیدری نژاد
کارشناسی ارشد مدیریت، ، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :