جایگاه مدیریت پروژه در معماری

در پروژه های معماری به دلیل تنوع در فرآیند طراحی و اجرا ضرورت وجود مدیریت پروژه بیش از پیش احساس شد. نبود یک سیستم مدیریتی کارآمد در بسیاری از پروژه ها موجب مشکلاتی مانند افزایش هزینه، تاخیر در اجرا و افت کیفیت گردید. معماری حرفه ای میان رشته ای به شمار می رفت که ترکیبی از خلاقیت، مهارت فنی و برنامه ریزی هدفمند را می طلبید. اهمیت این موضوع زمانی پررنگ تر شد که محدودیت های مالی و زمانی و همچنین پیچیدگی طرح ها، پروژه های معماری را با مسائل جدی روبه رو ساخت. در نتیجه بررسی جایگاه مدیریت پروژه و نقش آن در بهبود عملکرد و نتایج پروژه ها ضروری به نظر می رسید. این پژوهش درصدد پاسخ به این پرسش بود که چگونه می توان مدیریت پروژه را در معماری به جایگاهی شایسته رساند. هدف اصلی شناخت نقش مدیریت پروژه در فرآیند طراحی و اجرا و بررسی اثر آن بر بهینه سازی هزینه، زمان و کیفیت پروژه ها بود. روش این مطالعه به شیوه توصیفی تحلیلی و بر پایه گردآوری داده ها از منابع کتابخانه ای و تحقیقات پیشین انجام پذیرفت. در ادامه ابعاد مختلف و کارکردهای مدیریت پروژه در حرفه معماری شناسایی و تحلیل شد. نتایج نشان داد بی توجهی به مدیریت پروژه در معماری پیامد هایی همچون افزایش هزینه، تاخیر در تحویل و نارضایتی ذی نفعان به همراه داشت؛ در مقابل تقویت آن باعث ارتقاء کیفیت، بهبود بهره وری و دستیابی به اهداف در چارچوب زمان و هزینه تعیین شده گردید.

کلیدواژه ها:

معماری ، مدیریت پروژه ، PMBOK