تحلیل ریسک های پروژه های ساخت بیمارستانی از منظر سازمان پیمانکار

پروژه های ساخت بیمارستان به دلیل پیچیدگی و تعدد ذی نفعان با عدم قطعیت بالایی مواجه اند و مدیریت ریسک در آنها ضروری است. با این حال پیاده سازی کامل مدیریت ریسک به ویژه از منظر پیمانکار کمتر مورد توجه قرار گرفته است. هدف از این پژوهش، پیاده سازی یکپارچه مدیریت ریسک در یک پروژه واقعی ساخت بیمارستان از منظر پیمانکار است. این مطالعه با رویکرد کاربردی و به صورت نمونه موردی مبتنی بر مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه های نیمه ساختاریافته انجام شد. یافته ها نشان داد مهم ترین تهدیدها شامل روش نامناسب اجرا، عدم تطابق کیفیت با خواسته کارفرما و تاخیر در اخذ رضایت کارفرما در معماری داخلی اتاق های عمل و بستری بوده که به ترتیب با مدل سازی BIM پیش از اجرا، تحویل مرحله ای پروژه و ارزیابی ورود به قرارداد طراحی داخلی مدیریت شدند. در مقابل مهم ترین فرصت ها شامل کاهش تداخلات تاسیسات و معماری با استفاده از BIM و واقعیت مجازی، ظرفیت مهندسی، پیمانکار و امکان کار نیروی کار در ساعات مختلف در کارگاه بود که به ترتیب با معرفی مزایای BIM به کارفرما، استقرار تیم طراحی داخلی در کارگاه و استخدام نیروی کار قابل اسکان در پروژه تقویت شدند. همچنین نتایج نشان داد پاسخ ها می توانند اثرات زنجیره ای ایجاد کنند که ضرورت اتخاذ رویکردی پویا و سیستمی در مدیریت ریسک را برجسته می سازد.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک ، پروژه های بیمارستانی ، سازمان پیمانکار