مروری بر چالش ها و راهبردهای پایداری رقابتی مدیران در شرکت ها

در فضای رقابتی و پویای کسب وکارهای امروزی دستیابی و حفظ پایداری رقابتی به یکی از مهمترین دغدغه های مدیران سازمان ها تبدیل شده است. مدیران در مواجهه با تغییرات سریع محیطی، فشارهای فناورانه و نوسانات بازار ناگزیر از اتخاذ رویکردهایی هستند که بتواند مزیت رقابتی سازمان را در بلندمدت تضمین کند. در این میان چالش هایی نظیر عدم قطعیت محیطی، محدودیت منابع، پیچیدگی تصمیم گیری های راهبردی و ناتوانی در پیش بینی تحولات، آینده پایداری رقابتی شرکت ها را با تهدید مواجه ساخته است. هدف این مقاله مروری بررسی نظام مند چالش ها و راهبردهای پایداری رقابتی مدیران در شرکت ها با تمرکز بر ادبیات مدیریت استراتژیک است. بدین منظور مطالعات داخلی و خارجی مرتبط با مفاهیمی نظیر تفکر استراتژیک، انعطاف پذیری، قابلیت های پویا و تاب آوری سازمانی مرور و تحلیل شده اند. نتایج این مرور نشان می دهد که مدیرانی که از تفکر استراتژیک و انعطاف پذیری بالاتری برخوردارند، توانایی بیشتری در شناسایی فرصت ها، انطباق با تغییرات محیطی و حفظ مزیت رقابتی پایدار دارند. همچنین اتخاذ راهبردهای نوآورانه، یادگیری مستمر و بازپیکربندی منابع سازمانی از مهم ترین راهکارهای پیشنهادی برای تقویت پایداری رقابتی در شرکت ها محسوب می شود. یافته های این مقاله می تواند به عنوان مبنایی نظری برای پژوهش های آتی و راهنمایی عملی برای مدیران در جهت ارتقای پایداری رقابتی سازمان ها مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

پایداری رقابتی ، مدیران ، شرکت ها ، شهرک های صنعتی