شناسایی عوامل موثر بر استقرار زنجیره تامین ترکیبی و رتبه بندی آن مورد مطالعاتی شرکت کاله استان گیلان

در جهان کنونی که تغییرات، فناوری جهانی شدن بازارها و شدت رقابت روز به روز در حال افزایش است سازمان ها بیش از هر زمان دیگری نیازمند بهره گیری از رویکردهای نوین مدیریتی برای حفظ بقا و ارتقای مزیت رقابتی هستند. یکی از مهم ترین حوزه هایی که می تواند نقش تعیین کننده ای در موفقیت سازمان ها ایفا کند مدیریت زنجیره تامین است. زنجیره تامین به عنوان شبکه ای یکپارچه از تامین کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع کنندگان و مشتریان نه تنها در تامین به موقع مواد اولیه و تولید کارآمد موثر است، بلکه در کیفیت و سرعت پاسخ گویی به نیازهای متغیر بازار نیز نقشی کلیدی دارد. در این میان دو رویکرد مهم تحت عنوان «زنجیره تامین ناب» و «زنجیره تامین چابک» به عنوان راهبردهای اثربخش برای ارتقای عملکرد سازمان ها مطرح شده اند. با این حال پیچیدگی و پویایی بازارهای امروز ایجاب می کند که سازمان ها با ترکیب این دو رویکرد مدلی ترکیبی و پایدار را در مدیریت زنجیره تامین خود پیاده سازی کنند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر پیاده سازی زنجیره تامین ترکیبی (ناب و چابک) در شرکت صنایع غذایی کاله استان گیلان انجام شده است. ضرورت این تحقیق ناشی از نیاز روزافزون سازمان ها به ایجاد توازن بین کارایی عملیاتی و انعطاف پذیری در پاسخ به تغییرات محیطی و نوسانات بازار است. زنجیره تامین ناب بر حذف اتلاف، کاهش هزینه ها و بهبود بهره وری تمرکز دارد، در حالی که زنجیره تامین چابک بر سرعت واکنش، سازگاری با تغییرات و پاسخ گویی به نیازهای متغیر مشتریان تاکید می کند. ترکیب این دو، رویکرد مدلی اثر بخش و پایدار برای رقابت در بازارهای پرتلاطم فراهم می آورد. روش تحقیق، توصیفی-تحلیلی و مبتنی بر مدل تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) بوده است. داده های پژوهش از طریق پرسشنامه مقایسات زوجی و با بهره گیری از نظرات خبرگان و مدیران ارشد جمع آوری گردید. تحلیل داده ها منجر به شناسایی پنج معیار اصلی شامل زمان، تحویل، هزینه، کیفیت، انعطاف پذیری و قابلیت اطمینان گردید.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ترکیبی ، مدیریت زنجیره تامین ، زنجیره تامین ناب ، زنجیره تامین چابک ، رتبه بندی