طراحی و آزمون مدل تاثیر چالش های چندسطحی (فرهنگی، ساختاری و سازمانی) بر مدیریت اثربخش زنان در سازمان های دولتی ایران

هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر سه گانه چالش های فرهنگی-اجتماعی، ساختاری و سازمانی بر سطح مدیریت اثربخش زنان شاغل در سازمان های دولتی شهر تهران انجام شده است. روش شناسی: این مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها، توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری شامل ۸۵۰ نفر از مدیران زن (سطوح میانی و ارشد) در دستگاه های اجرایی تهران بود. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران، ۲۶۵ نفر برآورد و با روش تصادفی طبقه ای انتخاب شد. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه ای محقق ساخته با ۲۱ گویه و مقیاس پنج درجه ای لیکرت بود که روایی محتوایی آن با نظر ۸ خبره (CVR>۰.۷۵) و پایایی آن با آلفای کرونباخ (بیشتر از۰/۷۸) تایید شد. داده ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی چندگانه در نرم افزار SPSS تحلیل شدند. یافته ها: نتایج نشان داد که هر سه دسته چالش، رابطه منفی و معناداری با مدیریت اثربخش زنان دارند (p<۰/۰۵). ضریب همبستگی برای چالش های ساختاری (r= -۰/۵۱۳)، چالش های فرهنگی (r= -۰/۴۲۵) و چالش های سازمانی (r= -۰/۳۸۷) بود. مدل رگرسیون توانست ۳۸ درصد (R²= ۰.۳۸) تغییرات متغیر وابسته را تبیین کند. نتیجه گیری: چالش های ساختاری ناشی از «سقف شیشه ای» و رویه های پنهان سازمانی، مهم ترین مانع فراروی زنان مدیر است و اصلاح قوانین نانوشته باید در اولویت سیاست گذاران قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنان ، سقف شیشه ای ، چالش های سازمانی ، توانمندسازی زنان ، نابرابری جنسیتی