تحلیل چندمعیاره عوامل کلیدی موفقیت برای بهبود تصمیم گیری در پروژه های زیرساختی با استفاده از AHP

پروژه های زیرساختی، فعالیت هایی پیچیده و چندوجهی هستند که نیازمند چارچوب های تصمیم گیری قدرتمند برای دستیابی به نتایج موفقیت آمیز می باشند. روش های تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM)، به ویژه فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، به عنوان ابزارهایی ضروری برای مقابله با چالش های پیچیده این پروژه ها شناخته شده اند. این مقاله، مروری جامع و دقیق بر کاربردهای AHP در تحلیل عوامل کلیدی موفقیت (KSF) در پروژه های زیرساختی ارائه می دهد. با ترکیب یافته های طیف گسترده ای از مطالعات، عوامل تعیین کننده بحرانی برای موفقیت پروژه، مانند کارایی هزینه، مدیریت زمان، تضمین کیفیت و پایداری را برجسته می سازد. این مرور همچنین نشان می دهد که چگونه AHP با ادغام معیارهای کیفی و کمی، به بهبود تصمیم گیری کمک کرده و رویکردی جامع به ارزیابی پروژه ها ارائه می دهد. علاوه بر این، مطالعه بر اهمیت روزافزون ابزارهای دیجیتال، مانند مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) و معیارهای پایداری در رویه های تصمیم گیری مدرن تاکید می کند. در نهایت، این مقاله با ارائه پیشنهادهای عملی برای تحقیقات آینده و بیان پیامدهای کاربردی برای مدیران پروژه، از جمله ادغام داده های بلادرنگ و فناوری های نوظهور برای مواجهه با پیچیدگی های در حال تکامل مدیریت زیرساخت، به پایان می رسد.

کلیدواژه ها:

پروژه های زیرساختی ، تصمیم گیری چند معیاره ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، عوامل کلیدی موفقیت ، مدیریت پروژه