روش های تصمیم گیری چندگانه AHP

تصمیم گیری در مسائل پیچیده مدیریتی و مهندسی همواره با چالش های متعددی از جمله تعدد معیارها، تضاد اهداف، عدم قطعیت اطلاعات و محدودیت منابع مواجه است. در چنین شرایطی، استفاده از روش های ساختار یافته تصمیم گیری چند معیاره به عنوان ابزارهایی علمی و قابل اتکا، اهمیت ویژه ای پیدا می کند. یکی از پرکاربردترین و در عین حال معتبرترین این روش ها، روش تحلیل سلسله مراتبی (Analytic Hierarchy Process – AHP) است که امکان مدل سازی مسائل پیچیده و تبدیل قضاوت های کیفی به اولویت های کمی را فراهم می سازد. روش AHP با تجزیه مسئله تصمیم گیری به سطوح مختلف و انجام مقایسات زوجی میان عناصر هر سطح، چارچوبی منظم برای تحلیل و اولویت بندی گزینه ها ارائه می دهد. این مقاله مروری با هدف تبیین جامع مبانی نظری، فرآیند اجرایی، حوزه های کاربردی، مزایا، محدودیت ها و مسیرهای توسعه روش AHP تدوین شده است. تلاش شده است ضمن ارائه دیدگاهی نظام مند، جایگاه این روش در حل مسائل تصمیم گیری پیچیده و چندبعدی به صورت تحلیلی بررسی شود.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری چندمعیاره ، تحلیل سلسله مراتبی (AHP) ، اولویت بندی تصمیم ، قضاوت خبرگان ، مقایسات زوجی ، شاخص سازگاری ، مسائل پیچیده مدیریتی ، پشتیبانی تصمیم گیری