بهینه سازی و فشرده سازی زمان بندی در پروژه های EPC پتروشیمی با رویکرد مهندسی ارزش و تکنیک سیستم تحلیل کارکرد FAST

موفقیت در اجرای پروژه های زیربنایی و صنعتی در قالب قراردادهای مهندسی، تامین کالا و ساخت (EPC)، بیش از هر چیز به اتخاذ تصمیمات مدیریتی هوشمندانه در مراحل ابتدایی چرخه عمر پروژه بستگی دارد. در این میان، احداث واحدهای پتروشیمی الفین در منطقه استراتژیک عسلویه به دلیل پیچیدگی های فرآیندی و حجم عظیم عملیات مکانیکی، همواره با چالش انحراف از برنامه زمان بندی روبرو است. پژوهش حاضر با هدف ارائه راهکاری نظام مند برای بهینه سازی و فشرده سازی زمان بندی (Schedule Compression) نصب کوره های یک واحد پتروشیمی الفین با رویکرد مهندسی ارزش (VE) تدوین شده است. تمرکز اصلی این مطالعه بر رفع ناکارآمدی های روش نصب سنتی (Stick-built) و جایگزینی آن با متدهای نوین اجرایی جهت افزایش بهره وری است. با به کارگیری تکنیک سیستم تحلیل کارکرد (FAST)، کارکردهای بنیادین نظیر حفاظت حرارتی، تحمل بار و انتقال حرارت شناسایی شده و روابط منطقی میان آن ها بازنگری گردید. نتایج حاصل از تحلیل مطالعه موردی نشان می دهد که با بهره گیری از استراتژی پیش ساخته سازی (Modularization) و تغییر توالی فعالیت ها بر پایه تحلیل کارکرد، امکان فشرده سازی مسیر بحرانی پروژه فراهم می گردد. این تغییر رویکرد نه تنها منجر به بهبود شاخص های مدیریت ارزش کسب شده (EVM) نظیر شاخص عملکرد زمانی (SPI) می شود، بلکه با تلفیق مفاهیم مدیریت ریسک و بهینه سازی منابع، ارتقای ارزش نهایی پروژه را در پی خواهد داشت.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش (VE) ، نمودار FAST ، فشرده سازی زمان بندی (Schedule Compression) ، پروژه.EPC