تحلیل سیاست های توسعه حرفه ای مدیران شهری در قائم شهر

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 7

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CASGC10_312

تاریخ نمایه سازی: 29 مرداد 1405

چکیده مقاله:

هدف اصلی این مقاله، تحلیل سیاست ها، چالش ها و فرصت های مرتبط با توسعه حرفه ای مدیران شهری در قائم شهر، به عنوان یکی از شهرهای محوری استان مازندران است. مدیریت شهری موثر، در گرو وجود مدیرانی با صلاحیت و به روز است که از طریق برنامه های توسعه حرفه ای هدفمند و مستمر تربیت می شوند. این مطالعه از نوع مروری تحلیلی است و با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی بر روی مقالات علمی-پژوهشی داخلی (فارسی) و خارجی (انگلیسی) معتبر منتشر شده در سال های اخیر در حوزه مدیریت شهری، توسعه منابع انسانی و سیاست گذاری عمومی متمرکز شده است. یافته ها نشان می دهند که سیاست های توسعه حرفه ای مدیران شهری در قائم شهر، اگرچه در سطح برنامه های آموزشی رسمی و دوره های ضمن خدمت وجود دارد، اما از نظر اثربخشی، ارتباط با نیازهای واقعی شهر و پیوستگی ساختاری با چالش های جدی روبرو است. چالش های عمده شامل کمبود منابع مالی پایدار، عدم تناسب محتوای آموزشی با شایستگی های مورد نیاز مدیریت شهری نوین (مانند تاب آوری شهری، حکمرانی خوب و اقتصاد هوشمند)، مقاومت سازمانی در برابر تغییر و فقدان یک سند راهبردی جامع برای توسعه حرفه ای در سطح شهر است. در مقابل، فرصت های قابل توجهی نیز نظیر وجود پتانسیل بالای دانشگاهی در منطقه، الزام قانونی به آموزش های مستمر و توجه فزاینده به مباحث توسعه پایدار وجود دارد. نتیجه گیری حاکی از آن است که بهبود وضعیت مستلزم گذار از مدل های آموزشی سنتی به سمت مدل های توسعه شایستگی محور و یادگیری سازمانی است که با تاکید بر مشارکت ذی نفعان و ارزیابی تاثیر برنامه ها، بتواند به ارتقای کارآمدی مدیران و در نتیجه کیفیت زندگی شهروندان قائم شهر منجر شود. این مقاله با ارائه یک چارچوب تحلیلی جامع، پیشنهاداتی برای اصلاح سیاست های فعلی ارائه می کند.

نویسندگان

محمد رمضانی قرا

کارشناس گرافیک دانشگاه غیرانتفاعی استرآباد گرگان

میثم ابراهیمی

کارشناسی مدیریت بازرگانی دانشگاه فروردین قائم شهر

رحیم زاهدی

کارشناس حسابداری دانشگاه پیام نور واحد قائم شهر